為(wèi)呼應數(shù)字經濟發展的需要，持續深化科技(jì)創新。2024年7月19日，IMC2024第八屆制(zhì)造業數(shù)字科技(jì)大(dà)會(huì)将在上(shàng)海盛大(dà)開(kāi)幕，本次大(dà)會(huì)以《向“智”而行(xíng)》為(wèi)主題，250+智能制(zhì)造行(xíng)業數(shù)字化轉型技(jì)術(shù)大(dà)咖、領軍者及實踐者共聚一堂，共同助力企業增強技(jì)術(shù)“硬核力”，為(wèi)新質生(shēng)産力蓄勢賦能，奔赴工業高(gāo)質量發展“新藍(lán)海”。

目前大(dà)會(huì)正在緊鑼密鼓的籌備當中，今天，小(xiǎo)編為(wèi)大(dà)家(jiā)介紹本次大(dà)會(huì)特邀參會(huì)企業……（排名不分先後）

1、浙江巨人(rén)集團

浙江巨人(rén)集團有(yǒu)限公司，是由浙江巨人(rén)電(diàn)梯有(yǒu)限公司更名而來(lái)，前身是浙江省湖(hú)州電(diàn)梯總廠。公司位于江南水(shuǐ)鄉古鎮——南浔，企業創建于1951年，曾從事農機、鑄造、閥門(mén)和(hé)車(chē)床等産業，1978年開(kāi)始生(shēng)産電(diàn)梯，是中國較早從事電(diàn)梯制(zhì)造的企業，也是湖(hú)州市電(diàn)梯産業的先行(xíng)者。

曆經70多(duō)年創業、發展，巨人(rén)集團已從單一産業成長為(wèi)一家(jiā)投資和(hé)投資管理(lǐ)、工業與服務業并舉的多(duō)元化集團企業，涉足電(diàn)梯、地面材料、機電(diàn)等産業和(hé)投資、物業、酒店(diàn)等領域，主要成員有(yǒu)巨龍電(diàn)梯、巨美家(jiā)科技(jì)、阿姆斯壯地材、巨人(rén)機電(diàn)和(hé)巨人(rén)君瀾酒店(diàn)等。

公司堅持實業為(wèi)本，拓展多(duō)元化經營，秉持“誠信、奮鬥、創新、利他”核心價值觀，踐行(xíng)“追求員工物心幸福、專注客戶滿意體(tǐ)驗、緻力公司價值提升、踐行(xíng)企業社會(huì)責任”公司使命，努力實現“成為(wèi)具有(yǒu)全球競争力的行(xíng)業标杆、成就基業長青的幸福企業”公司願景。

2、京東方

京東方科技(jì)集團股份有(yǒu)限公司（BOE）創立于1993年4月，是一家(jiā)領先的物聯網創新企業，為(wèi)信息交互和(hé)人(rén)類健康提供智慧端口産品和(hé)專業服務，形成了以半導體(tǐ)顯示為(wèi)核心，物聯網創新、傳感器(qì)及解決方案、MLED、智慧醫(yī)工融合發展的“1+4+N+生(shēng)态鏈”業務架構。

當前數(shù)字經濟時(shí)代，新一代信息技(jì)術(shù)迅速擴張外溢，孕育出工業互聯網、人(rén)工智能、物聯網等新生(shēng)産要素并不斷與以半導體(tǐ)顯示為(wèi)代表的實體(tǐ)經濟深度融合，日益加速從産業端向應用場(chǎng)景遞進共生(shēng)。BOE（京東方）将其近30年産業積累，內(nèi)化聚合為(wèi)“屏之物聯”發展戰略，其核心要義就是要讓屏幕集成更多(duō)功能、衍生(shēng)更多(duō)形态、植入更多(duō)場(chǎng)景，從技(jì)術(shù)、智造、生(shēng)态三個(gè)方向全面賦能中國數(shù)字經濟發展。

3、冠盛股份

冠盛股份始于1985年，近40年專注汽車(chē)傳動系統零部件領域，主要産品包括等速萬向節、傳動軸總成、輪毂單元、橡膠件、轉向和(hé)懸挂件，已實現對全球主流車(chē)型實現基本覆蓋。

作(zuò)為(wèi)中國少(shǎo)數(shù)支持一站(zhàn)式采購需求的汽車(chē)傳動系統零部件生(shēng)産廠商，冠盛股份市場(chǎng)覆蓋全球120多(duō)個(gè)國家(jiā)和(hé)地區(qū)，為(wèi)國內(nèi)外汽車(chē)售後市場(chǎng)提供優質适配的傳動系統零部件産品和(hé)相關服務，并已具備傳動軸總成整體(tǐ)解決方案的綜合服務能力以及整車(chē)配套能力。

2005年、2007年在美國和(hé)德國設立子公司，開(kāi)拓北美和(hé)歐洲汽車(chē)市場(chǎng)，并鋪設多(duō)個(gè)海外倉，進行(xíng)本土分銷。截至目前，公司在全球六大(dà)洲主要國家(jiā)都建立了自有(yǒu)GSP品牌代理(lǐ)經銷體(tǐ)系。

公司恪守“穩定中求發展，發展中求穩健”的企業理(lǐ)念，恪守“誠信，責任，合作(zuò)，創新”的價值觀，緻力于“成為(wèi)全球汽車(chē)零部件行(xíng)業的偉大(dà)公司，打造受人(rén)尊敬的百年企業”。

4、上(shàng)海三思電(diàn)子

上(shàng)海三思電(diàn)子工程有(yǒu)限公司創立于1993年，從早期的十餘人(rén)發展成為(wèi)現有(yǒu)員工2500多(duō)名、研發生(shēng)産基地總面積超過360000㎡的大(dà)型LED科技(jì)型企業，始終在LED顯示、LED照明(míng)和(hé)系統集成解決方案領域立足行(xíng)業前沿。

上(shàng)海三思創建的國家(jiā)企業技(jì)術(shù)中心，擁有(yǒu)科研團隊成員500餘人(rén)，覆蓋人(rén)工智能、系統集成、材料、微電(diàn)子、自動化與工藝等多(duō)學科領域，是“十一五”和(hé)“十二五”863計(jì)劃、“十二五”國家(jiā)科技(jì)支撐計(jì)劃、“十三五”國家(jiā)重點研發計(jì)劃等重大(dà)課題組長和(hé)承擔單位，獲得(de)國內(nèi)外專利880餘項，參與國家(jiā)和(hé)行(xíng)業标準制(zhì)訂70餘項。

三思LED科技(jì)産品已成功應用到美國紐約時(shí)代廣場(chǎng)、港珠澳大(dà)橋、京雄智慧高(gāo)速、上(shàng)海進博會(huì)、北京航天飛行(xíng)控制(zhì)中心、西昌衛星發射中心、上(shàng)海世博會(huì)、杭州亞運會(huì)、北京左安門(mén)西街(jiē)等衆多(duō)國內(nèi)外大(dà)型标志(zhì)性工程上(shàng)，充分體(tǐ)現三思的技(jì)術(shù)創新水(shuǐ)平和(hé)企業綜合實力。

未來(lái)，三思将秉承“誠信、創新、求真、适度”的價值觀，始終緻力于LED産品的創新和(hé)應用，為(wèi)中國制(zhì)造走向世界做(zuò)出自己更大(dà)的努力。

5、金霸王（中國）

金霸王于1940年創始于美國，是世界知名卓越的消費品品牌。1965年，金霸王品牌推出市場(chǎng)，其電(diàn)池直接供應到愛(ài)克發、柯達及寶麗(lì)萊，備受顧客信賴。金霸王每年生(shēng)産AA和(hé)AAA 電(diàn)池超過10億粒，以其「卓越品質，持久電(diàn)力」的出衆品質，銷往中國大(dà)陸、香港、台灣以及出口亞洲、南美洲、中東等國家(jiā)。

金霸王是一家(jiā)電(diàn)池消費品生(shēng)産公司，是高(gāo)性能堿性電(diàn)池、專業電(diàn)池和(hé)可(kě)充電(diàn)電(diàn)池的制(zhì)造商。這個(gè)品牌自1965年推出，以其高(gāo)質量、可(kě)靠性和(hé)創新性而聞名。

金霸王創新曆史悠久，通(tōng)過不斷創新發展電(diàn)池，使金霸王電(diàn)池擁有(yǒu)持久能量。金霸王在研發方面的大(dà)量投入，确保金霸王是各種設備值得(de)信賴的電(diàn)池。

金霸王采用高(gāo)質量的原料、嚴格的測試和(hé)性能檢驗。金霸王電(diàn)池在出廠前都要進行(xíng)質量檢查，确保電(diàn)池的性能。

金霸王電(diàn)池擁有(yǒu)優越、持久的性能，能為(wèi)消費者提供高(gāo)質量的産品體(tǐ)驗，為(wèi)全球衆多(duō)設備制(zhì)造商提供電(diàn)池。

當前，新一輪科技(jì)革命和(hé)産業變革加速演進，智能制(zhì)造作(zuò)為(wèi)新質生(shēng)産力的重要組成，已成為(wèi)推動産業體(tǐ)系優化升級的關鍵力量。要加快培育新質生(shēng)産力，推進中國制(zhì)造實現高(gāo)科技(jì)、高(gāo)效能、高(gāo)質量發展，制(zhì)造企業必須以創新為(wèi)引領，才能在新産業、新模式、新動能中找準發力點，在激蕩的市場(chǎng)中精進緻遠。

為(wèi)呼應數(shù)字經濟發展的需要，持續深化科技(jì)創新。2024年7月19日，IMC2024第八屆制(zhì)造業數(shù)字科技(jì)大(dà)會(huì)将在上(shàng)海盛大(dà)開(kāi)幕，本次大(dà)會(huì)以《向“智”而行(xíng)》為(wèi)主題，250+智能制(zhì)造行(xíng)業數(shù)字化轉型技(jì)術(shù)大(dà)咖、領軍者及實踐者共聚一堂，共同助力企業增強技(jì)術(shù)“硬核力”，為(wèi)新質生(shēng)産力蓄勢賦能，奔赴工業高(gāo)質量發展“新藍(lán)海”。

大(dà)會(huì)聚焦

本次大(dà)會(huì)集新技(jì)術(shù)研討(tǎo)、新戰略宣講、新産品展示、新趨勢發布、上(shàng)下遊交流、價值鏈提升、産業鏈延伸于一體(tǐ)，助您找尋新一輪增長點。

大(dà)會(huì)亮點

融合：技(jì)術(shù)賦能，工業數(shù)字技(jì)術(shù)創新融合

向新：時(shí)下話(huà)題深度熱議，行(xíng)業趨勢盡在掌握

破局：破局産業界的痛點問題，直面行(xíng)業挑戰、乘風破局

精彩議題

7月19日上(shàng)午

主論壇：向新發力，向智而行(xíng)

頂層設計(jì)：

企業數(shù)字化遠景發展戰略與頂層設計(jì)

信息化建設與業務發展規劃

新IT戰略與新IT基礎架構建設

新質生(shēng)産力：

中國制(zhì)造業如何發展新質生(shēng)産力

智能制(zhì)造與新質生(shēng)産力

人(rén)工智能與新質生(shēng)産力

綠色發展：

雙碳背景下制(zhì)造業的機遇與使命

數(shù)字技(jì)術(shù)如何助力可(kě)持續制(zhì)造

智能工廠規劃、建設與MES實施策略

數(shù)字技(jì)術(shù)：

工業大(dà)模型部署與應用

頭部制(zhì)造企業數(shù)字化轉型的成功策略與案例分享

多(duō)模态AIGC前沿探索

7月19日下午

專題論壇：數(shù)字化轉型實踐與探索

智能工廠：

數(shù)字化技(jì)術(shù)構建卓越智能制(zhì)造工廠

PLM/MES/MOM應用及智能工廠建設

數(shù)字孿生(shēng)助力全場(chǎng)景數(shù)字化應用

制(zhì)造業中的工業物聯網技(jì)術(shù)應用

智慧研發：

制(zhì)造業中的研發創新分享

數(shù)字化時(shí)代研發效能的挑戰和(hé)提升方法

智慧供應鏈：

制(zhì)造業中的供應鏈優化與研發創新分享

智能供應鏈在智能制(zhì)造領域的應用

供應鏈數(shù)字化轉型實踐、應用

數(shù)據安全：

雲安全與數(shù)據保護

大(dà)數(shù)據基礎設施建設實踐

AI協同引領下的制(zhì)造業數(shù)據建設和(hé)平台化治理(lǐ)

制(zhì)造業如何提升全域數(shù)據治理(lǐ)能力賦能業務增長

往屆回顧

大(dà)會(huì)主題：數(shù)字變革 智造未來(lái)

大(dà)會(huì)時(shí)間(jiān)：2023年7月6-7日

大(dà)會(huì)地點：杭州龍湖(hú)皇冠假日酒店(diàn)

大(dà)會(huì)盛況：智慧交鋒、知識碰撞。本次大(dà)會(huì)聚焦“數(shù)字變革 智造未來(lái)”，彙集350+智能制(zhì)造行(xíng)業知名企業高(gāo)管、CIO、IT負責人(rén)以及行(xíng)業知名信息化服務商，現場(chǎng)共享思維盛宴，見證數(shù)字賦能制(zhì)造智能的魅力！頂級大(dà)咖，坐(zuò)而論道(dào)，4大(dà)論壇+28場(chǎng)行(xíng)業大(dà)咖演講+1場(chǎng)CIO硬核座談會(huì)……大(dà)會(huì)幹貨滿滿、科技(jì)多(duō)多(duō)、高(gāo)潮叠起，亮點紛呈。

往屆一覽

盡享尖端技(jì)術(shù)，縱覽前沿科技(jì)，3月21-22日，由勤哲文化主辦的IMC2024第七屆中國智造數(shù)字科技(jì)峰會(huì)在重慶希爾頓酒店(diàn)盛大(dà)召開(kāi)并取得(de)圓滿成功。在此，對各位與會(huì)嘉賓的支持和(hé)分享表示誠摯的感謝！

本次大(dà)會(huì)以【突破 智行(xíng)】為(wèi)主題，現場(chǎng)彙集350+智能制(zhì)造行(xíng)業數(shù)字化轉型技(jì)術(shù)大(dà)咖、領軍者及實踐者共同探討(tǎo)制(zhì)造企業數(shù)智技(jì)術(shù)、解決方案和(hé)創新實踐，借此機遇，前瞻布局，運用數(shù)字化賦能創新變革，緊抓市場(chǎng)機遇，實現跨越式增長。

峰會(huì)日程回顧

3月21日上(shàng)午主論壇一：

創新驅動科技(jì)  數(shù)智驅動未來(lái)

3月21日下午專題論壇一：

AI、雲、大(dà)數(shù)據與供應鏈專場(chǎng)

3月22日上(shàng)午專題論壇二：

研發與智能制(zhì)造專場(chǎng)

3月22日下午專題論壇三：

信息安全與數(shù)據保護專場(chǎng)

CIO硬核座談會(huì)

主論壇一

21日上(shàng)午9時(shí)05分，IMC2024第七屆中國智造數(shù)字科技(jì)峰會(huì)正式拉開(kāi)序幕，由賽力斯集團IT規劃治理(lǐ)部部長張智磊先生(shēng)擔任主持嘉賓。

作(zuò)為(wèi)本次峰會(huì)的首位演講嘉賓通(tōng)威股份CIO周勇先生(shēng)帶了主題為(wèi)《數(shù)字化轉型的挑戰與機遇》的精彩演講。在演講過程中，周總分享了訂單下降、價格下降、成本上(shàng)升、多(duō)數(shù)行(xíng)業進入下行(xíng)周期的衆多(duō)難點。表明(míng)聚焦企業競争能力的打造與提升，是數(shù)字化轉型的核心使命，也是經濟下行(xíng)周期CIO的新機遇。

緊接着，中國電(diàn)建-智享雲公司副總經理(lǐ)朱晨先生(shēng)從數(shù)字化轉型背景與形勢、中國電(diàn)建數(shù)字化總體(tǐ)思路、中國電(diàn)建數(shù)字化探索實踐三個(gè)方面與大(dà)家(jiā)分享了《中國電(diàn)建全面數(shù)字化轉型思考》。

數(shù)字化轉型+人(rén)工智能是勢不可(kě)擋的全球趨勢，海量數(shù)據和(hé)異構IT環境給企業帶來(lái)前所未有(yǒu)的挑戰。IBM科技(jì)事業部存儲硬件産品總監龐文峥先生(shēng)現場(chǎng)分享了AI賦能的IBM儲存，通(tōng)過提供低(dī)成本、高(gāo)效能和(hé)強保護的技(jì)術(shù)優勢，助力企業降本增效，加速數(shù)字化轉型。

茶歇過後，徐工集團徐州重型機械CIO李忠福先生(shēng)與大(dà)家(jiā)分享了《數(shù)實融合，奏響制(zhì)造行(xíng)業數(shù)字化轉型三部曲》，李總分享到公司數(shù)字化的目标在于質量、效率、成本，且詳細介紹了研發數(shù)字化、制(zhì)造數(shù)字化、服務數(shù)字化三方面內(nèi)容。

作(zuò)為(wèi)全球領先的時(shí)序數(shù)據平台，TDengine聯合創始人(rén)關勝亮先生(shēng)圍繞《基于 TDengine工業大(dà)數(shù)據平台助飛企業數(shù)字化、智能化建設》和(hé)現場(chǎng)嘉賓進行(xíng)了分享交流，詳細介紹了TDengine的六大(dà)優勢及智能制(zhì)造産業的時(shí)序數(shù)據解決方案。

賽力斯集團企業網絡與數(shù)據安全部部長楊力先生(shēng)的演講主題為(wèi)《制(zhì)造企業信息安全建設之路》，楊總的演講主要從國家(jiā)安全戰略、制(zhì)造企業特點、安全建設之路三個(gè)方面展開(kāi)，主題豐富、內(nèi)容詳實。

最後，作(zuò)為(wèi)本場(chǎng)的壓軸嘉賓中興通(tōng)訊IT數(shù)字化規劃總工趙亞軍先生(shēng)從公司簡介、ZTE數(shù)智化轉型架構、智能制(zhì)造方案及實踐等方面與大(dà)家(jiā)分享了《中興通(tōng)訊智能制(zhì)造探索及實踐》，全方位的剖析與解讀引發了觀衆們的熱議。

專題論壇一：

3月21日下午13點30分專題論壇一召開(kāi)，本場(chǎng)聚焦“AI、雲、大(dà)數(shù)據與供應鏈專場(chǎng)”，由山(shān)東中潤液壓機械有(yǒu)限公司信息總監張記峰先生(shēng)受邀出席并擔任本場(chǎng)主持嘉賓。

論壇開(kāi)場(chǎng)，三一重工信息總監張毅柱先生(shēng)就《太陽能電(diàn)池數(shù)字工廠的探索與實踐》作(zuò)了精彩演講，整個(gè)演講圍繞願景與目标、總體(tǐ)方案、建設成果、收益與心得(de)第個(gè)方面展開(kāi)。

首場(chǎng)結束，長安汽車(chē)IT應用技(jì)術(shù)架構總工程師(shī)王在清女士的演講主題為(wèi)《數(shù)智輔助智造》，王總主要分享了長安汽車(chē)的願景藍(lán)圖、端到端業務數(shù)據設計(jì)、AI 算(suàn)法智能服務賦能與調用、智能技(jì)術(shù)輔助以及三個(gè)案例。

接着，螞蟻數(shù)科川渝區(qū)域解決方案總監王爽先生(shēng)的與大(dà)家(jiā)分享了《數(shù)據智能鑄就新質生(shēng)産力》。黃總詳細介紹了螞蟻數(shù)科可(kě)信産業、核心産品、解決方案以及相關産業應用案例。科技(jì)是創新發展的源動力，蟻數(shù)字科技(jì)立足于螞蟻集團 20年的前沿技(jì)術(shù)實踐，攻堅數(shù)字技(jì)術(shù)，服務實體(tǐ)經濟。

XSKY星辰天合行(xíng)業解決方案總監王曉亮先生(shēng)的演講主要圍繞着數(shù)據驅動數(shù)字化轉型、智能存管方案及優勢、各場(chǎng)景案例實踐等方面展開(kāi)。XSKY星辰天合作(zuò)為(wèi)國內(nèi)技(jì)術(shù)領先的數(shù)據基礎設施提供商，提供以數(shù)據價值為(wèi)核心的産品和(hé)服務，實現海量數(shù)據的自如“彙-存-算(suàn)-管-用”。

企企通(tōng)解決方案總監趙亮先生(shēng)發表了關于《智能制(zhì)造背景下采購流程重構：數(shù)字化技(jì)術(shù)引領供應鏈革新》的主題演講，趙總首先分享了智能制(zhì)造背景下采購供應鏈所面臨的挑戰與機遇，其次介紹了企業該如何打造智慧供應鏈，最後展示了企企通(tōng)全行(xíng)業、全品類、全場(chǎng)景的采購數(shù)字化&供應鏈協同平台。

稍作(zuò)休息後，中天鋼鐵(tiě)數(shù)智創新部總監孫北京先生(shēng)以《中天鋼鐵(tiě)大(dà)物流生(shēng)态應用最佳實踐》為(wèi)題展開(kāi)分享，重點介紹了如何建設物流，物流的升級以及如何數(shù)智創效。

中國石化北京化工研究院信息中心主任劉昌先生(shēng)就五年數(shù)字化轉型研究熱點、石化企業數(shù)字化轉型研究熱點、科研機構數(shù)字化轉型遇到的困難、化解困難的思考、部分潛在案例五個(gè)方面發表了對于《石油化工科研機構數(shù)字化轉型的思考》。

最後，由麥格納座椅IT總監耿忠磊先生(shēng)帶來(lái)關于《數(shù)據中台賦能“卷時(shí)代”下的制(zhì)造業》的精彩演講，耿總說道(dào)：數(shù)字化轉型是指利用數(shù)字技(jì)術(shù)來(lái)創建/修改現有(yǒu)的業務流程和(hé)文化，以滿足不斷變化的業務和(hé)市場(chǎng)條件。

專題論壇二：

3月22日上(shàng)午9時(shí)05分，專題論壇二拉開(kāi)帷幕，論壇主題為(wèi)：研發與智能制(zhì)造專場(chǎng)，由重慶睿博光電(diàn)CIO楊煜女士受邀擔任主持嘉賓。

首先，由中信重工信息技(jì)術(shù)中心主任楊磊先生(shēng)發表演講，楊總的演講主題為(wèi)《工業互聯網賦能制(zhì)造業數(shù)字化轉型》，深入且細緻的分享令現場(chǎng)嘉賓受益匪淺。 

山(shān)河(hé)智能信息化部部長龍貞先生(shēng)主要分享了《離散型裝備制(zhì)造企業研發數(shù)字化轉型實踐》，龍總首先簡單介紹了山(shān)河(hé)智能裝備集團以及對于數(shù)字化的解讀，最後詳細分享了山(shān)河(hé)智能的研發智慧化。

中集來(lái)福士海洋科技(jì)集團信息中心總工薛天豹先生(shēng)的演講主題為(wèi)《中集海工數(shù)字化實踐》，薛總主要分享了中集海工的發展曆程、數(shù)字化建設策略、數(shù)字化發展原則、數(shù)字化框架以及數(shù)字化實踐。

茶歇過後，傳化化學智能制(zhì)造總監馬曉東先生(shēng)圍繞企業整體(tǐ)概覽介紹、智能工廠規劃與建設、數(shù)字化轉型工作(zuò)思考三個(gè)方面分享了《精細化工智能制(zhì)造建設實踐——大(dà)江東智能工廠項目建設》。

山(shān)東中潤液壓機械有(yǒu)限公司信息總監張記峰先生(shēng)為(wèi)與會(huì)嘉賓帶來(lái)了關于《數(shù)實融合-助力國産液壓件提質增效》的主題分享，張總首先介紹了數(shù)實融合目标、任務和(hé)核心，随後重點分享了如何賦能企業提質增效以及對于數(shù)實融合的路徑探討(tǎo)。

最後，京東方解決方案專家(jiā)王睿先生(shēng)作(zuò)為(wèi)本場(chǎng)的壓軸嘉賓，從京東方數(shù)字化轉型經驗分享、京東方燈塔故事、企業數(shù)字化轉型思路三個(gè)方面分享了《京東方數(shù)字化轉型探索與實踐》。

專題論壇三：

峰會(huì)最後，我們迎來(lái)了“信息安全與數(shù)據保護”專場(chǎng)，由惠科光電(diàn)數(shù)智化經營處總監仇善海先生(shēng)緻辭并擔任主持嘉賓。

首先，由北汽福田信息安全部長張志(zhì)強先生(shēng)帶來(lái)了關于《安全大(dà)模型賦能集團信息安全智慧運營》的主題演講。接着，四川長虹電(diàn)子信息安全首席科學家(jiā)唐博先生(shēng)從信息安全運營的挑戰、信息安全運營能力建設思路、信息安全運營體(tǐ)系建設以及成果等方面展開(kāi)分享，讓現場(chǎng)的嘉賓們受益匪淺。

在會(huì)議最後，由惠科光電(diàn)數(shù)智化經營處總監仇善海、北汽福田信息安全部長張志(zhì)強、四川長虹電(diàn)子信息安全首席科學家(jiā)唐博、京東方解決方案專家(jiā)王睿、IBM中國區(qū)科技(jì)事業部LinuxONE架構師(shī)孫曉妍就制(zhì)造企業數(shù)字化轉型所面臨的挑戰與機遇、可(kě)持續發展下的數(shù)據中心建設等問題從不同視(shì)角闡述了各自的觀點，碰撞出了更多(duō)新想法，給現場(chǎng)的嘉賓帶來(lái)了一場(chǎng)精彩絕倫的視(shì)聽(tīng)盛宴！

創新展區(qū)&茶歇交流

茶歇期間(jiān)，為(wèi)與會(huì)嘉賓提供片刻的閑暇與輕松；高(gāo)科技(jì)創新展區(qū)，多(duō)維度展示行(xíng)業最新科技(jì)發明(míng)與創新成果，促進嘉賓創新成果互動交流，為(wèi)行(xíng)業嘉賓提供科技(jì)創新交流合作(zuò)的專屬平台，為(wèi)行(xíng)業注入科技(jì)創新新動力！

第五屆“應龍杯”頒獎晚宴

3月21日晚6：30分，IMC2024峰會(huì)主論壇閉幕之後，由勤哲文化主辦的第五屆“應龍杯”中國智造信息化年度評選頒獎晚宴在重慶希爾頓酒店(diàn)三樓宴會(huì)廳盛大(dà)舉行(xíng)。

組委會(huì)緻辭後，主持人(rén)宣布頒獎典禮正式開(kāi)始。頒獎環節一共曆經四輪，現場(chǎng)頒發了包含人(rén)物獎、案例獎、團隊獎、服務獎在內(nèi)的四類大(dà)獎。優秀的行(xíng)業嘉賓們上(shàng)台領獎，發表獲獎感言，并合影(yǐng)留念，現場(chǎng)掌聲陣陣，高(gāo)潮叠起。

整場(chǎng)晚宴氛圍熱烈融洽，嘉賓們在觥籌交錯間(jiān)彼此拉近距離，建立互動與合作(zuò)。晚上(shàng)8點，晚宴在歡笑與暢談中落下帷幕。

嘉賓緻謝

IMC2024第七屆中國智造數(shù)字科技(jì)峰會(huì)為(wèi)期兩天，于3月22日下午正式落下帷幕。從大(dà)會(huì)籌備到圓滿落幕，一路走來(lái)非常感謝各位嘉賓的支持與關心！

會(huì)議期間(jiān)，衆多(duō)大(dà)咖及知名信息化技(jì)術(shù)解決方案服務商奉獻了精彩的演講分享，為(wèi)參會(huì)者呈現了一場(chǎng)精彩紛呈、别開(kāi)生(shēng)面的峰會(huì)。與會(huì)嘉賓積極交流學習、合作(zuò)互動，現場(chǎng)氣氛熱烈，高(gāo)潮叠起。在此，我們誠摯地感謝各位嘉賓和(hé)參會(huì)者對本次峰會(huì)的關注和(hé)支持，期待與您再次相聚。

勤以立身，哲而笃行(xíng)

作(zuò)為(wèi)一流的會(huì)展服務商

我們始終堅持走在創新路上(shàng)！

再次感謝大(dà)家(jiā)的積極參與

我們下次再會(huì)！

今天的朋友(yǒu)圈被#1024程序員節#刷屏了！

作(zuò)為(wèi)咱CIO信息化圈兒人(rén)的節日，

祝關注我們的各家(jiā)IT大(dà)佬們節日快樂啊！

1年工作(zuò)365天辛苦了，

今天給你(nǐ)們放半天假（24：00-06：00）~

程序員加班在這個(gè)社會(huì)裏，似乎已經是常态了。

有(yǒu)的人(rén)為(wèi)了理(lǐ)想，有(yǒu)的人(rén)為(wèi)了生(shēng)活。

說說#你(nǐ)為(wèi)什麽選擇加班#？

（因為(wèi)我沒有(yǒu)選擇。哭）

請(qǐng)對你(nǐ)周圍的IT人(rén)好一點，

因為(wèi)他們的頭發總吵着要離開(kāi)……

但(dàn)好在，程序員的薪資和(hé)辛苦是對等的。

除了“頭秃”，“多(duō)金”也是程序員的重要标簽。

據說，10%程序員的年收入高(gāo)于50萬，

有(yǒu)近5成的程序員年薪在20萬以上(shàng)！

（又想騙我學IT）

程序員的生(shēng)存狀況究竟是怎樣呢？

權威數(shù)據報告帶你(nǐ)了解程序員這個(gè)物種。

58同城招聘研究院今天發布的《程序員行(xíng)業大(dà)數(shù)據報告》顯示，程序員崗位多(duō)為(wèi)男性，占比高(gāo)達87.29%，2019年1月到9月全國程序員企業需求同比增長8.49%，北京以12184元/月的企業平均支付薪資，排名第一，北京企業對程序員的招聘需求量最高(gāo)。深圳成為(wèi)程序員求職者關注的第一大(dà)城市。

絕大(dà)多(duō)數(shù)程序員為(wèi)男性，從事程序員工作(zuò)要“趁早”

報告表明(míng)，87.29%的程序員為(wèi)男性，僅有(yǒu)12.71%的程序員為(wèi)女性。由于程序員專業屬于理(lǐ)工科，報考的男性更多(duō)，同時(shí)，程序員工作(zuò)需要經常加班加點，出差做(zuò)項目。在學曆方面，本科及以上(shàng)學曆者占比20.78%，大(dà)專學曆占比43.02%，這表明(míng)，随着計(jì)算(suàn)機技(jì)術(shù)和(hé)在線教育的普及，越來(lái)越多(duō)普通(tōng)學曆者也可(kě)進入這一行(xíng)業。

報告還(hái)顯示，大(dà)部分程序員年齡集中在21-25歲，占比46.88%，26-40歲占比為(wèi)35.17%。從上(shàng)圖顯示，25歲以下（包括25歲）的從業人(rén)員占比達62.84%。這充分說明(míng)，随着互聯網行(xíng)業的發展，相關職位吸引了越來(lái)越多(duō)的年輕人(rén)關注。年輕人(rén)有(yǒu)更多(duō)精力和(hé)熱情掌握新技(jì)術(shù)，有(yǒu)意向從事程序員工作(zuò)的求職者要“趁早”。在工作(zuò)年限方面，工作(zuò)1-3年從業者占比最高(gāo)，達到29.37%，這意味着，“堅守”程序員崗位的從業者人(rén)數(shù)随年齡增加而下降，這對于初入行(xíng)業者是較好的職場(chǎng)機會(huì)。

 
全國程序員企業需求同比增8.49%，北京企業支付薪酬最高(gāo)

報告統計(jì)，今年1-9月，全國程序員企業需求同比增長8.49%。其中，北京企業的程序員招聘需求量最高(gāo)，其次是深圳、廣州、成都、上(shàng)海、鄭州、長沙、杭州、重慶、武漢等城市。由于北京擁有(yǒu)中關村、後廠村等互聯網公司聚集地，彙聚了大(dà)量頂尖互聯網企業，對程序員的需求也是首屈一指。

在求職方面，深圳成為(wèi)程序員求職者關注的第一大(dà)城市，其次是北京、廣州、成都、上(shàng)海、杭州、長沙、鄭州、武漢、重慶。由于深圳知名互聯網企業雲集，居住氣候舒适、生(shēng)活環境開(kāi)放，因此成為(wèi)求職者夢寐以求的工作(zuò)地。值得(de)一提的是，在程序員企業需求和(hé)求職者關注城市榜上(shàng)，成都都占有(yǒu)一席之地，這是因為(wèi)近年來(lái)，成都政府為(wèi)了吸引互聯網等行(xíng)業人(rén)才流入，啓動“蓉漂計(jì)劃”等人(rén)才政策、産業政策，為(wèi)創業者提供巨額創業資助、就業創業培訓等，吸引了大(dà)量互聯網企業投資發展和(hé)人(rén)才來(lái)蓉就業。

關于程序員收入情況，報告顯示，北京以12184元/月的企業平均支付薪資，排名第一。其次是上(shàng)海、深圳和(hé)福州，企業平均支付薪資分别為(wèi)10790元/月、10251元/月、10159元/月。可(kě)見，企業支付薪酬與企業對程序員的需求基本保持一緻，上(shàng)海、深圳等平均收入較高(gāo)的城市，程序員收入也相對更高(gāo)。近年來(lái)，福州加強“數(shù)字福州”建設，數(shù)字經濟發展指數(shù)在福建省排名第一，福州還(hái)于今年舉辦了第二屆數(shù)字中國建設峰會(huì)，引起業界的廣泛關注，在數(shù)字經濟的蓬勃發展下，福州程序員職位收入排名全國第四，這一利好值得(de)求職者關注。

{  IT人(rén)看過來(lái) }

論壇、評選、社交，年底哪個(gè)活動值得(de)推薦？

IMC 2019中國智造CIO峰會(huì)

2019 China Intelligent Manufacturing CIO Summit

作(zuò)為(wèi)國內(nèi)極具影(yǐng)響力的制(zhì)造業科技(jì)盛會(huì)，由勤哲文化發起的中國CIO創新峰會(huì)系列之——IMC 2019中國智造CIO年會(huì)将于12月1日-3日在蘇州太湖(hú)萬豪酒店(diàn)盛大(dà)開(kāi)幕！

大(dà)會(huì)以“趨勢預測——洞見未來(lái)智造”為(wèi)主題，聚焦智能制(zhì)造、大(dà)數(shù)據、雲計(jì)算(suàn)、物聯網、人(rén)工智能、5G、區(qū)塊鏈、信息安全、系統運維、智能設備等熱點話(huà)題，邀請(qǐng)700+來(lái)自機械制(zhì)造、電(diàn)子半導體(tǐ)、汽車(chē)制(zhì)造、電(diàn)工電(diàn)器(qì)、能源化工、軌道(dào)交通(tōng)等各領域制(zhì)造企業的高(gāo)層領導、技(jì)術(shù)專家(jiā)、信息化負責人(rén)，共叙企業數(shù)字化發展之道(dào)，共議行(xíng)業變革趨勢，共謀未來(lái)智造的新機遇！

還(hái)有(yǒu)2019“應龍杯”智造信息化年度評選等你(nǐ)參加哦！

導語：決策科學是企業數(shù)據科學中最有(yǒu)趣的領域之一，但(dàn)它需要成為(wèi)組織所構建的數(shù)據科學生(shēng)态系統的一部分。

數(shù)字化轉型的共同目标之一通(tōng)常被描述為(wèi)“成為(wèi)一家(jiā)數(shù)據驅動型公司”。無論是商業智能、預測分析還(hái)是機器(qì)學習，使用客觀數(shù)據而不是直覺來(lái)驅動決策都是企業越來(lái)越多(duō)談論的話(huà)題。

這裏面有(yǒu)很(hěn)多(duō)挑戰。并不是所有(yǒu)的大(dà)型組織都足夠靈活地充分利用數(shù)據驅動的決策，或者足夠熟練地大(dà)規模收集可(kě)靠數(shù)據并提出正确的問題。在年度NewVantage Partners大(dà)數(shù)據研究中，大(dà)多(duō)數(shù)高(gāo)管都希望通(tōng)過數(shù)據做(zuò)出更好的決策，但(dàn)隻有(yǒu)三分之一的高(gāo)管認為(wèi)他們的公司擁有(yǒu)數(shù)據驅動的文化。

數(shù)據并不能解決所有(yǒu)問題。你(nǐ)的數(shù)據可(kě)能不會(huì)告訴你(nǐ)一個(gè)成功的産品可(kě)能會(huì)更好，因為(wèi)數(shù)據隻會(huì)表明(míng)它已經成功了。

做(zuò)出數(shù)據驅動的決策就是提出正确的問題，并擁有(yǒu)正确的數(shù)據來(lái)獲得(de)答(dá)案。以下你(nǐ)将看到關于所謂的“決策科學”（或“決策智能”）。

什麽是決策科學？

Google決策智能負責人(rén)Cassie Kozyrkov将決策智能描述為(wèi)：将以前孤立的學科中的工具和(hé)觀點結合起來(lái)，并将其應用于選項之間(jiān)進行(xíng)選擇的各個(gè)方面，以減少(shǎo)基于事實，做(zuò)出更高(gāo)質量決策所需的工作(zuò)。她寫道(dào)：“它将應用數(shù)據科學、社會(huì)科學和(hé)管理(lǐ)科學的精華整合到一個(gè)統一的領域，來(lái)幫助人(rén)們使用數(shù)據改善生(shēng)活、業務以及周圍的世界。”

這與行(xíng)為(wèi)經濟學（behavior economics）和(hé)計(jì)算(suàn)機科學（computer science）與經濟學（economics）的交叉領域EconCS有(yǒu)相似之處，前者是預測市場(chǎng)行(xíng)為(wèi)并使用激勵機制(zhì)來(lái)改變市場(chǎng)，後者是Microsoft用來(lái)設計(jì)Bing廣告拍賣、Azure雲定價和(hé)Xbox遊戲營銷的。

但(dàn)是決策科學并沒有(yǒu)那(nà)麽廣泛的關注點；它是通(tōng)過預測決策的結果，用數(shù)據和(hé)算(suàn)法來(lái)解決特定的業務問題。

決策科學與數(shù)據科學

預測決策結果的這一方面是決策科學和(hé)數(shù)據科學之間(jiān)的一個(gè)關鍵區(qū)别。

Microsoft高(gāo)級首席研究員Greg Lewis解釋說：“決策科學是将理(lǐ)論和(hé)數(shù)據結合起來(lái)，預測個(gè)人(rén)或組織做(zuò)出改變環境的決策後會(huì)發生(shēng)什麽。”它是幫助決策者找到正确選擇的水(shuǐ)晶球。

Lewis說，另一方面，數(shù)據科學是預測如果你(nǐ)不采取任何措施來(lái)改變系統，接下來(lái)會(huì)發生(shēng)什麽。“例如，數(shù)據科學可(kě)能被用來(lái)計(jì)算(suàn)出，以目前的速度，一家(jiā)商店(diàn)的存貨即将耗盡；但(dàn)是決策科學将有(yǒu)助于決定是購買更多(duō)的存貨并保持價格不變，還(hái)是提高(gāo)價格以使目前的存貨充足。”

盡管如此，LinkedIn數(shù)據科學總監Chi-Yi Kuan指出，決策科學仍然是數(shù)據科學的一部分，直到最近他還(hái)是公司的決策科學解決方案團隊的負責人(rén)。 他将其概括為(wèi)“定量分析和(hé)用于指導和(hé)推動決策的技(jì)術(shù)”。

“在數(shù)據科學領域，我們做(zuò)了很(hěn)多(duō)工作(zuò)來(lái)理(lǐ)解發生(shēng)了什麽，曆史是什麽——這就是描述性分析。然後，診斷分析進行(xíng)深入研究，以了解為(wèi)什麽會(huì)發生(shēng)這種情況。當我們變得(de)更先進時(shí)，我們就可(kě)以做(zuò)預測分析：未來(lái)會(huì)發生(shēng)什麽？在流行(xíng)術(shù)語中，我們稱之為(wèi)人(rén)工智能和(hé)機器(qì)學習的都是關于預測和(hé)預測的：規定性分析是關于什麽是最好的選擇。

數(shù)據科學是要從原始數(shù)據轉變為(wèi)有(yǒu)意義的數(shù)據洞察；決策科學應用于為(wèi)決策者提供的建議。“數(shù)據科學的工作(zuò)是在生(shēng)态系統中做(zuò)出更好的決策，幫助公司成長。在決策科學中，重點隻放在決策上(shàng)，”他說。

每個(gè)人(rén)的數(shù)據驅動決策

決策科學的原則應該為(wèi)管理(lǐ)人(rén)員所熟悉，因為(wèi)它們已經被用于運營領域。但(dàn)是從領域專家(jiā)那(nà)裏獲得(de)業務見解，這些(xiē)專家(jiā)根據他們的經驗（和(hé)有(yǒu)限的數(shù)據量）提供建議，速度太慢，成本太高(gāo)，無法用于每一個(gè)決策。Kuan表示，決策科學使利用實時(shí)數(shù)據的能力民主化。“我們想讓它具有(yǒu)可(kě)擴展性。我們希望公司的每個(gè)人(rén)都能做(zuò)出數(shù)據驅動的決策：這不僅僅是針對高(gāo)管，而且是一個(gè)巨大(dà)的改變。”

這意味着不僅僅是擁有(yǒu)一個(gè)數(shù)據科學團隊。這意味着賦予人(rén)們使用數(shù)據進行(xíng)決策的權力。 Kuan說：“很(hěn)多(duō)公司都有(yǒu)稱之為(wèi)數(shù)據科學團隊的隊伍，但(dàn)沒有(yǒu)賦予他們權力，也不信任他們提出建議。”

他認為(wèi)，除非你(nǐ)将數(shù)據轉化為(wèi)決策，否則數(shù)據是無用的。這意味着要授權給那(nà)些(xiē)擁有(yǒu)需要評估的數(shù)據和(hé)需要解決的業務問題的人(rén)們使用數(shù)據來(lái)幫助他們做(zuò)出決策。

決策科學實例

Kuan提供了一長串适用于決策科學的示例：産品的A/B測試、營銷活動績效評估、銷售客戶生(shēng)命周期智能，以及改善客戶體(tǐ)驗的客戶服務機會(huì)。

結果可(kě)能不是一個(gè)單一的選擇，而是一系列的選擇：“在數(shù)字世界中，我們可(kě)以做(zuò)大(dà)量的A/B測試，并對結果做(zuò)出決定，”他說。LinkedIn的幾乎每一個(gè)産品決策都會(huì)作(zuò)為(wèi)一個(gè)實驗交付給一小(xiǎo)部分用戶，産品團隊可(kě)以看到這些(xiē)變化如何影(yǐng)響KPI和(hé)其他指标。

LinkedIn廣泛應用決策科學，從尋找合适的電(diàn)子郵件細分成員到客戶支持，再到使用文本分析來(lái)了解成員反饋，再到新聞提要，它選擇确保日常成員獲得(de)更多(duō)的曝光率，因為(wèi)評論和(hé)喜歡對于他們與平台的接觸，比他們對像Bill Gates 和(hé) Richard Branson這樣的名人(rén)更重要。

員工會(huì)進行(xíng)大(dà)量臨時(shí)分析（ad-hoc analyse），看看是什麽推動特定業務指标發生(shēng)變化；這些(xiē)都可(kě)以通(tōng)過分析門(mén)戶網站(zhàn)獲得(de)，這樣數(shù)據科學團隊就可(kě)以花(huā)更多(duō)的時(shí)間(jiān)進行(xíng)由問題和(hé)假設驅動的分析，這有(yǒu)助于業務團隊做(zuò)出決策。

決策科學是一段旅程

Kuan指出，做(zuò)出決定後，數(shù)據科學還(hái)沒有(yǒu)完成。他說：“做(zuò)出決策後，數(shù)據科學之旅将繼續衡量我們所從事的工作(zuò)所産生(shēng)的影(yǐng)響，以及我們從所做(zuò)出的決策中學到的東西，并通(tōng)過實驗不斷加以改進。”

這是與決策科學的另一大(dà)區(qū)别：“按照過去的方式，當你(nǐ)做(zuò)決定時(shí)，它基本上(shàng)已經完成了；你(nǐ)沒有(yǒu)任何機會(huì)（在未來(lái)）改進，”Kuan說。“跟蹤這些(xiē)數(shù)據驅動型決策的影(yǐng)響，使公司有(yǒu)機會(huì)從失敗中吸取教訓并成長。”

但(dàn)決策科學不僅适用于像LinkedIn這樣的數(shù)字公司。Lewis解釋說，決策科學帶給你(nǐ)的是一個(gè)更好的決策過程。

他說：“實踐中決策科學的一個(gè)最好的例子是A/B實驗的興起，在這種實驗中，組織系統地嘗試兩種不同的方法，看看哪種方法對客戶的效果更好。”“這裏的很(hěn)多(duō)附加價值是，運行(xíng)A/B實驗會(huì)迫使團隊澄清什麽是成功，什麽可(kě)能是他們現在所做(zuò)工作(zuò)的一個(gè)好的替代方案，并建立一個(gè)持續更新策略的流程。”

這樣一來(lái)，您就不會(huì)陷入困境，即使您無法交付兩種版本的産品，您仍然可(kě)以做(zuò)到。Lewis說：“那(nà)時(shí)，基于現有(yǒu)客戶數(shù)據的經濟學，博弈論和(hé)因果機器(qì)學習将向前發展，以提供其他方式來(lái)預測如果選擇了新的方向可(kě)能發生(shēng)的事情。”

進入決策科學

決策科學不是你(nǐ)要做(zuò)的，數(shù)據科學才是；它是你(nǐ)如何使用數(shù)據科學來(lái)指導組織決策的方式，它需要數(shù)據科學家(jiā)和(hé)理(lǐ)解決策的人(rén)。

OnePath CTO（首席技(jì)術(shù)官）Patrick Kinsella說：“決策科學是數(shù)據科學成果的應用，并與利益相關者行(xíng)為(wèi)和(hé)問題的業務環境相結合。”實施決策科學需要的不僅僅是采用數(shù)據科學工具，這些(xiē)工具可(kě)以從數(shù)據中創建模型、得(de)出結論和(hé)預測結果。“組織必須确定能夠評估決策行(xíng)為(wèi)影(yǐng)響的個(gè)人(rén)團隊。這些(xiē)人(rén)通(tōng)常在通(tōng)過組織轉型、并購整合或重新定義核心價值觀進行(xíng)變革管理(lǐ)方面經驗豐富。”

Kuan強調招聘不僅僅是為(wèi)了數(shù)據科學方面的專業知識。LinkedIn的數(shù)據科學家(jiā)需要統計(jì)專業知識，這樣他們就可(kě)以設計(jì)實驗，知道(dào)如何衡量他們是否成功。他們需要知道(dào)足夠多(duō)的機器(qì)學習，以便将業務問題形式化為(wèi)機器(qì)學習問題，而不将相關性誤認為(wèi)因果關系。他們需要充分了解數(shù)據的業務背景，以便能夠對其進行(xíng)解釋、清理(lǐ)并将其轉換為(wèi)可(kě)用的內(nèi)容。他們需要能夠展示他們的發現并解釋它們是如何被創建的。

“我們的目标是從分析中獲得(de)洞察力，并有(yǒu)效地影(yǐng)響關鍵決策，從而推動業務影(yǐng)響，”Kuan解釋道(dào)。

Lewis推薦了一個(gè)由經濟學家(jiā)、統計(jì)學家(jiā)和(hé)數(shù)據科學家(jiā)組成的團隊。“經濟學家(jiā)找出需要衡量的東西，以便更好地了解下一步會(huì)發生(shēng)什麽；統計(jì)學家(jiā)弄清楚如何衡量的方法；數(shù)據科學家(jiā)建立基礎設施和(hé)工具，以便進行(xíng)大(dà)規模、定期和(hé)可(kě)靠的衡量。”

SADA的CTO Miles Ward說，也不要忘記基礎知識。“如果你(nǐ)的數(shù)據來(lái)源和(hé)質量都沒得(de)到驗證，不可(kě)訪問，也不容易查詢，那(nà)麽做(zuò)出決策将是偶然的。所以，如果你(nǐ)還(hái)沒到，就從這開(kāi)始。”

來(lái)源：CIO信息化圈公衆号

中國海油渤海油田渤中28-2SCEP生(shēng)産平台，不斷刷新産量紀錄，創造輝煌，是海上(shàng)大(dà)慶的主力軍，助力中國海油持續綠色高(gāo)效發展，源源不斷地為(wèi)國家(jiā)提供能源。杜鵬輝/攝

　　能源産業是關系國計(jì)民生(shēng)和(hé)國家(jiā)戰略競争力的重要産業，是現代經濟體(tǐ)系的重要組成部分。石油與天然氣是優質化石能源、基礎化工原料、重要戰略資源和(hé)關系國計(jì)民生(shēng)的重要商品，在我國能源戰略中占有(yǒu)重要地位，對促進經濟持續健康發展、提高(gāo)人(rén)民生(shēng)活水(shuǐ)平、加強生(shēng)态文明(míng)建設、維護社會(huì)長治久安、保障國家(jiā)安全都具有(yǒu)重要意義。

經過70年發展，我國原油産量從1949年的12.0萬噸增至2018年的1.89億噸，增長1574.9倍，年均增長11.3%；天然氣産量從1949年的僅0.1億立方米增至2018年的1602.7億立方米，增長22894.7倍，年均增長15.7%，油氣産量增速大(dà)大(dà)高(gāo)于同期我國能源生(shēng)産年均7.6%的增長。經過幾代人(rén)的努力，我國已建立從油氣勘探開(kāi)發、管道(dào)儲運、煉油化工到産品銷售與貿易一體(tǐ)化的油氣産業鏈，并具有(yǒu)規模化、國際競争力的油田服務、石油石化工程建設和(hé)裝備制(zhì)造業的現代化石油工業體(tǐ)系，是目前世界上(shàng)具有(yǒu)完整石油産業鏈的兩個(gè)國家(jiā)之一。

建立起完整的現代化石油工業體(tǐ)系

　　1949年，我國累計(jì)探明(míng)石油地質儲量僅有(yǒu)0.29億噸；截至2018年底，全國累計(jì)石油探明(míng)地質儲量為(wèi)398.77億噸，增長1374倍。1959年，累計(jì)天然氣探明(míng)地質儲量隻有(yǒu)310.93億立方米；截至2018年底，全國累計(jì)天然氣探明(míng)地質儲量為(wèi)14.92萬億立方米，是1959年的480倍。頁岩氣作(zuò)為(wèi)獨立礦種通(tōng)過招标向社會(huì)開(kāi)放，2015年7月，在新疆地區(qū)首次開(kāi)展常規油氣礦權的招标試點工作(zuò)。中央2017年發布的《關于深化石油天然氣體(tǐ)制(zhì)若幹意見》進一步提出，要完善并有(yǒu)序放開(kāi)油氣勘查開(kāi)采體(tǐ)制(zhì)，提升資源接續保障能力。2018年國內(nèi)原油總産量1.89億噸，其中中國石油占比53.46%，中國石化占比18.37%，中國海油占比22.20%，延長石油等企業占比6%。

　　中遊環節發展是伴随着大(dà)慶、勝利等大(dà)油田的發現和(hé)大(dà)型煉化企業的布局，從上(shàng)世紀70年代開(kāi)始，以“八三”管道(dào)工程為(wèi)代表的原油長輸管道(dào)得(de)到快速發展。目前我國西北、東北、西南、海上(shàng)四大(dà)原油進口戰略通(tōng)道(dào)已全面建成，基本形成資源多(duō)元、調度靈活、安全可(kě)靠的石油供應網絡格局，成為(wèi)促進國民經濟發展的大(dà)動脈。截至2018年底，全國長輸原油管道(dào)2.38萬公裏，成品油管道(dào)2.60萬公裏，中國石油分别擁有(yǒu)69%和(hé)42%，中國石化分别擁有(yǒu)27%和(hé)57%。目前，我國已建成舟山(shān)、舟山(shān)擴建、鎮海、大(dà)連、黃島、獨山(shān)子、蘭州、天津及黃島國家(jiā)石油儲備洞庫共9個(gè)國家(jiā)石油儲備基地，形成了相當于我國35天左右淨進口量的儲備規模。根據油氣體(tǐ)制(zhì)改革“管住中間(jiān)、放開(kāi)兩頭”的意見，把具有(yǒu)自然壟斷屬性的管輸業務和(hé)部分儲存設施從三大(dà)石油公司剝離出來(lái)，組建獨立的國家(jiā)油氣管網公司，即形成“N+1+N”，為(wèi)“兩頭”進一步放開(kāi)、形成競争創造條件。

　　我國煉化行(xíng)業自新中國成立70年來(lái)，實現了從無到有(yǒu)、從小(xiǎo)到大(dà)的快速發展。1949年，全國隻有(yǒu)幾座小(xiǎo)煉油廠，原油加工能力合計(jì)17萬噸/年，當年加工原油11.6萬噸，隻能提供12個(gè)油品品種，絕大(dà)部分産品依靠進口。随着大(dà)慶油田和(hé)其他油田相繼發現和(hé)投産，為(wèi)煉油加工的發展提供了資源條件，1978年原油加工能力達9291萬噸/年。截至2018年底，我國已建成煉化企業216家(jiā)，千萬噸級及以上(shàng)煉廠26家(jiā)，中國石油和(hé)中國石化擁有(yǒu)的煉廠平均規模分别為(wèi)743萬噸/年和(hé)746萬噸/年，與世界煉廠平均規模759萬噸/年相差無幾，原油一次加工能力8.13億噸/年（也有(yǒu)統計(jì)為(wèi)8.3億噸/年），是僅次于美國的全球第二大(dà)煉油國。

　　煉化産業格局從1998年兩大(dà)石油集團重組時(shí)的二分天下到近年地方煉油企業異軍突起形成三分天下甚至四分天下的新格局。同時(shí)，我國化工業務早已放開(kāi)，市場(chǎng)主體(tǐ)非常多(duō)元。截至2018年底，我國已成為(wèi)世界第二大(dà)乙烯生(shēng)産國和(hé)最大(dà)消費國、世界第一大(dà)丙烯生(shēng)産國和(hé)消費國。

　　經過70年發展，我國煉化産業完成了規模化發展，目前“一體(tǐ)化、基地化、集群化”産業格局正在形成中。面對全球能源轉型和(hé)石油行(xíng)業格局調整，深入推進煉化産能供給側結構性改革勢在必行(xíng)。

　　成品油銷售業務是随着交通(tōng)運輸業務的快速發展，特别是汽車(chē)的普及、航空(kōng)運輸業務的高(gāo)速成長、高(gāo)速公路的大(dà)規模建設和(hé)河(hé)海運輸業務的繁榮得(de)以推動的，2018年我國成品油消費量達3.25億噸，與新中國剛成立時(shí)的不到10萬噸的消費量相比，可(kě)謂天壤之别。截至2018年底，全國共有(yǒu)加油站(zhàn)10萬座左右，其中中國石化擁有(yǒu)3.07萬座，占比32.12%；中國石油擁有(yǒu)2.14萬座，占比21.08%；民營企業擁有(yǒu)4.5萬座，占比45.91%；其他國有(yǒu)企業和(hé)外資企業分别擁有(yǒu)1700座和(hé)3000座，占比分别為(wèi)1.73%和(hé)3.06%。随着2018年國家(jiā)對外資大(dà)力開(kāi)放煉化領域和(hé)終端零售領域政策的落地，以及此次批發倉儲經營資格審批權的取消、零售經營資格的下放和(hé)鄉鎮以下具備條件的地區(qū)建設加油站(zhàn)等可(kě)使用存量集體(tǐ)建設用地政策的落實，并伴随着國內(nèi)新增煉油能力的集中釋放，成品油市場(chǎng)競争會(huì)更加激烈，中國石油和(hé)中國石化長期占主導的市場(chǎng)格局面臨重新洗牌。

　　進出口貿易環節中，新中國剛成立時(shí)，我國石油需要進口，中國化工進出口總公司（1950年成立時(shí)稱為(wèi)“中國進口公司”）負責進口原油和(hé)成品油。新中國成立第一個(gè)十年，我國原油和(hé)石油産品都是淨進口；自1959年大(dà)慶油田發現到1995年的36年間(jiān)，我國一直保持原油淨出口國地位；但(dàn)在1996年，我國原油進口量首次超過原油出口量而成為(wèi)淨進口國，其實早在1993年我國就已經成為(wèi)石油淨進口國了。目前，我國原油和(hé)成品油進口國營貿易實行(xíng)自動許可(kě)管理(lǐ)，主要是中國石油、中國石化、中國海油、中國中化和(hé)珠海振戎5家(jiā)國有(yǒu)企業，非國營貿易實行(xíng)配額管理(lǐ)。自2015年以來(lái)，我國陸續放開(kāi)進口原油使用權和(hé)原油非國營貿易進口資質（簡稱“兩權”）。2018年國內(nèi)獲得(de)原油進口權與使用權的地方煉廠的原油進口份額已達1/4左右，且具有(yǒu)“兩權”的企業和(hé)獲得(de)進口配額的數(shù)量不斷增多(duō)，商務部2019年首批原油進口配額中向58家(jiā)企業發放了總計(jì)8984萬噸的原油配額。

經過70年發展，我國建立起适應社會(huì)主義市場(chǎng)經濟的石油工業體(tǐ)制(zhì)，一是多(duō)元主體(tǐ)參與的市場(chǎng)體(tǐ)系基本形成；二是生(shēng)産要素和(hé)油氣産品基本實現市場(chǎng)配置；三是以人(rén)民币計(jì)價的國際化原油期貨成功上(shàng)市并運行(xíng)良好，我國在國際石油市場(chǎng)定價的影(yǐng)響力顯著增強；四是三大(dà)石油公司全球化競争力顯著提升，國際影(yǐng)響力日益增強；五是政府運用市場(chǎng)化手段管理(lǐ)石油行(xíng)業的能力顯著提升。

我國天然氣産供儲銷體(tǐ)系建設取得(de)積極進展

　　我國天然氣産業在新中國成立70年來(lái)快速發展，特别是進入本世紀以來(lái)，随着西氣東輸等超大(dà)型基礎設施項目的相繼竣工和(hé)國際能源合作(zuò)項目逐一落地，天然氣供應能力實現了跨越式增長，已形成國産常規和(hé)非常規氣、進口管道(dào)氣和(hé)進口LNG等多(duō)氣源、多(duō)品種、多(duō)渠道(dào)的互濟供應和(hé)“西氣東輸、北氣南下、海氣登陸、就近供應”的管道(dào)網絡化供應格局，管網覆蓋主要産氣區(qū)及長三角、珠三角和(hé)環渤海等區(qū)域，地下儲氣庫和(hé)LNG等天然氣儲存設施建設取得(de)積極進展并開(kāi)始發揮調峰作(zuò)用。

　　從國內(nèi)生(shēng)産來(lái)看，1949年，全國天然氣工業産量隻有(yǒu)1117萬立方米，而且産量、銷量絕大(dà)部分局限在四川盆地。改革開(kāi)放以來(lái)，随着勘探開(kāi)發力度不斷加大(dà)和(hé)勘探理(lǐ)論與技(jì)術(shù)的不斷進步，全國相繼發現并建成塔裏木盆地、鄂爾多(duō)斯盆地、四川盆地、柴達木盆地、莺歌(gē)海盆地、東海地區(qū)、松遼盆地、渤海灣盆地、準噶爾盆地9大(dà)天然氣生(shēng)産基地。2018年國産氣量1603億立方米，增速8.3%，其中頁岩氣發展進入提速期，産量達109億立方米，同比增長21%，川渝、鄂爾多(duō)斯、塔裏木和(hé)海域四大(dà)氣區(qū)貢獻國産氣量的85%左右。

　　從進口來(lái)看，随着我國深圳大(dà)鵬首個(gè)LNG項目建成和(hé)中亞天然氣、中緬天然氣管道(dào)相繼投産，我國開(kāi)始大(dà)規模利用境外資源，多(duō)元進口來(lái)源、多(duō)樣進口方式、多(duō)種進口主體(tǐ)的格局正在形成。2018年，進口天然氣9039萬噸，同比增長31.9%，對外依存度上(shàng)升到45%，其中管道(dào)氣進口占40.5%，進口LNG占59.5%，2018年超過日本成為(wèi)全球第一大(dà)天然氣進口國。

　　從儲運設施來(lái)看，目前我國初步形成了以西氣東輸系統、陝京系統、川氣東送、中貴線、中緬線等天然氣管道(dào)主幹線為(wèi)骨架，其他聯絡線、省管網為(wèi)補充的橫跨東西、縱貫南北、連通(tōng)境外的供氣網絡。截至2018年底，我國已建成天然氣幹線管道(dào)7.6萬公裏，一次輸氣能力3200億立方米。LNG接收站(zhàn)已投産22座，接收能力達7000萬噸/年，建設和(hé)運營主體(tǐ)多(duō)元化趨勢明(míng)顯。我國儲氣庫建設相對滞後，調峰能力嚴重不足，形成夏季限産、冬季限供的尖銳矛盾，也直接影(yǐng)響冬季供暖高(gāo)峰季節的安全穩定供應能力。得(de)益于近些(xiē)年投資力度加大(dà)，我國已初步形成京津冀、西北、西南、東北、長三角、中西部、中南、珠三角八大(dà)儲氣基地，約占全國天然氣消費總量的3.5%左右。縱向看，我國儲氣設施建設速度很(hěn)快，但(dàn)橫向來(lái)比，遠低(dī)于國際經驗12%的要求和(hé)發達國家(jiā)15%以上(shàng)的水(shuǐ)平。

　　從價格體(tǐ)系來(lái)看，2011年以來(lái)，我國建立了與替代能源價格挂鈎的天然氣“市場(chǎng)淨回值”定價機制(zhì)，已基本理(lǐ)順了包括居民用氣在內(nèi)的門(mén)站(zhàn)價格，天然氣相比燃料油和(hé)LPG具有(yǒu)較強的價格競争力。2017年，在按照“管住中間(jiān)、放開(kāi)兩頭”的方針積極推進天然氣價格市場(chǎng)化改革的過程中，國家(jiā)發改委重新核定并下調了跨省長輸管道(dào)的運輸價格，推進省級輸氣管網和(hé)城鎮燃氣管公司降低(dī)輸配氣價格，終端用戶的天然氣價格總水(shuǐ)平有(yǒu)所下降。但(dàn)目前我國天然氣供應環節仍然過多(duō)，且各環節利潤分配不符合“風險-收益”對等的一般商業原則，這樣的政策情景不利于天然氣産業可(kě)持續發展。同時(shí)，前幾年為(wèi)應對“氣荒”在高(gāo)油價下簽訂的LNG長貿協議價格高(gāo)于當前的LNG現貨價格，因不能合理(lǐ)順價到用氣終端而導緻價格倒挂，一定程度上(shàng)制(zhì)約了合理(lǐ)利用國際天然氣資源。因此，要繼續深化天然氣價格市場(chǎng)化改革，加快推進上(shàng)海、重慶等地天然氣交易中心建設和(hé)發展，并建立和(hé)實行(xíng)反映天然氣供需的差别價格制(zhì)度，提升天然氣的市場(chǎng)競争力。

2018年天然氣在我國一次能源消費結構中的占比達7.8%，仍遠低(dī)于世界平均水(shuǐ)平。因此，我國有(yǒu)必要大(dà)規模、高(gāo)強度地推廣天然氣利用，特别是在天然氣發電(diàn)、工業燃料、城鎮居民生(shēng)活和(hé)取暖及交通(tōng)運輸等煤和(hé)燃料油需求量高(gāo)、減排壓力大(dà)的領域。

“引進來(lái)”和(hé)“走出去”戰略實施

增強我國參與全球油氣資源配置能力

　　我國參與國際能源合作(zuò)的進程與國內(nèi)經濟社會(huì)發展階段和(hé)油氣資源禀賦密不可(kě)分。理(lǐ)論認識的突破、特殊時(shí)期高(gāo)效的會(huì)戰組織模式和(hé)石油精神的激勵，一個(gè)個(gè)陸上(shàng)大(dà)油氣田的相繼發現，推動我國石油工業實現跨越式發展，跻身世界石油生(shēng)産大(dà)國行(xíng)列。雖然我國海域遼闊，海底蘊藏着豐富的油氣資源，但(dàn)海洋石油工業對技(jì)術(shù)裝備的要求更高(gāo)，資金更加密集，投資風險更大(dà)，陸上(shàng)大(dà)會(huì)戰的成功經驗很(hěn)難移植到海上(shàng)油氣資源勘探開(kāi)發，在改革開(kāi)放前既缺資金又缺技(jì)術(shù)的背景下，唯有(yǒu)借鑒國際上(shàng)比較成熟的國際石油合作(zuò)模式。從此我國海洋石油工業走上(shàng)良性發展的道(dào)路，通(tōng)過自營與合作(zuò)并舉，實現我國海洋石油工業的高(gāo)速高(gāo)效發展，從1982年組建中國海洋石油總公司時(shí)的9萬噸原油産量快速攀升到1997年的1628萬噸；天然氣産量從無到有(yǒu)，達40億立方米，油氣當量接近2000萬噸。截至2018年底，我國海上(shàng)油氣産量當量已超過6000萬噸/年。

　　石油化工領域“引進來(lái)”的成功案例也不少(shǎo)，特别是從20世紀90年代開(kāi)始，為(wèi)了滿足國民經濟持續快速增長對以乙烯為(wèi)“龍頭”的石化産品的需求，我國石油公司采取與國外一流大(dà)公司或資源國大(dà)公司對半合資的方式，以規模達“世界級”、乙烯及其下遊加工與煉油生(shēng)産一體(tǐ)化、工藝及裝備技(jì)術(shù)達國際先進水(shuǐ)平為(wèi)目标，先後與德國巴斯夫公司合資在南京建設了以60萬噸/年乙烯裝置為(wèi)主體(tǐ)的揚巴石化項目，與英國石油公司（BP）合資在上(shàng)海建設了以90萬噸/年乙烯裝置為(wèi)主體(tǐ)的賽科石化項目，與美國埃克森(sēn)美孚、沙特阿美公司合資建設了福建1200萬噸煉油/年和(hé)80萬噸乙烯/年煉化一體(tǐ)化項目，與沙特基礎工業公司合資建設了天津100萬噸/年乙烯等項目。開(kāi)創了我國“基地化、大(dà)型化、一體(tǐ)化、園區(qū)化”發展石化工業的新模式，并通(tōng)過引進、消化、吸收、創新的技(jì)術(shù)研發機制(zhì)，推動了我國石化産品關鍵技(jì)術(shù)和(hé)裝備的自主研發，具備了“以我為(wèi)主”的發展能力，我國乙烯工業、芳烴工業的整體(tǐ)競争力達到世界水(shuǐ)平。

1993年我國成為(wèi)石油淨進口國，利用國外資源成為(wèi)必然選擇。1993年12月，中央正式提出“充分利用國內(nèi)外兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)”發展我國石油工業的方針，為(wèi)中國石油工業啓動國際化經營戰略指明(míng)了方向。自1993年“走出去”以來(lái)，我國石油公司國際化經營取得(de)重大(dà)突破，海外油氣業務實現跨越式增長，形成了以五大(dà)油氣合作(zuò)區(qū)、四大(dà)油氣戰略通(tōng)道(dào)和(hé)三大(dà)運營中心為(wèi)核心的完整油氣産業鏈，中國企業全面參與國際油氣資源的配置能力和(hé)資源保障能力不斷增強。截至2018年底，我國有(yǒu)20多(duō)家(jiā)企業參與海外油氣上(shàng)遊領域投資，作(zuò)為(wèi)海外油氣投資引領者的中國石油實現海外權益油氣當量接近1億噸，相當于國內(nèi)油氣産量的一半左右。

能源轉型推動我國油氣工業實現高(gāo)質量發展

　　展望未來(lái)，第四次工業革命和(hé)新一輪能源轉型步伐明(míng)顯加快，清潔低(dī)碳化、分布式利用和(hé)智能化發展是能源轉型的方向。但(dàn)不同于西方發達國家(jiā)，我國尚處在工業化過程中。未來(lái)10年，我國石油消費将繼續保持增長态勢，即使達到消費峰值之後，在較長時(shí)期将繼續保持平穩的石油消費。作(zuò)為(wèi)一種清潔能源，我國天然氣勘探仍處早期階段，潛力巨大(dà)，在未來(lái)能源轉型過程中将起到非常重要的作(zuò)用，可(kě)逐步發展成為(wèi)主力能源。

　　我國能源消費總量大(dà)與經濟發展階段、産業結構和(hé)發展模式密不可(kě)分。目前我國是全球第二大(dà)經濟體(tǐ)、最大(dà)的貨物貿易國、第一大(dà)商品出口國、第二大(dà)商品進口國，能源消費總量與發展中國家(jiā)出口導向型經濟聯系密切。一方面，我國仍處在工業化階段，産業結構偏重，轉型升級正在進行(xíng)，與進入後工業化階段的歐美發達國家(jiā)相比，能源強度明(míng)顯高(gāo)；另一方面，作(zuò)為(wèi)世界第一制(zhì)造業大(dà)國、世界工廠，我國消費能源是為(wèi)全世界提供産品。因此，要在加大(dà)國內(nèi)油氣增儲上(shàng)産和(hé)提高(gāo)應急儲備能力的同時(shí)，通(tōng)過不斷提升全球油氣資源配置能力，實現開(kāi)放環境下的油氣安全。

　　一是加大(dà)石油勘探開(kāi)發力度，實現國內(nèi)原油有(yǒu)效穩産。制(zhì)定鼓勵“深、非、低(dī)、稠”的财稅政策，推進油氣礦區(qū)有(yǒu)序流轉，完善礦業投資管理(lǐ)體(tǐ)制(zhì)等，加快國內(nèi)油氣資源勘探開(kāi)發，遏制(zhì)石油對外依存度過快上(shàng)升的勢頭。二是加快天然氣産供儲銷體(tǐ)系建設，實現國內(nèi)天然氣産量較快增長，多(duō)元進口确保天然氣市場(chǎng)穩定供應，多(duō)措并舉推進儲運調峰能力建設，政策引導推動天然氣銷售市場(chǎng)化。三是構建有(yǒu)效競争的市場(chǎng)結構和(hé)市場(chǎng)體(tǐ)系，完善油氣進出口管理(lǐ)體(tǐ)制(zhì)，深化下遊競争性環節改革，加快油氣交易平台建設，發揮市場(chǎng)決定價格的作(zuò)用，有(yǒu)效釋放競争性環節的市場(chǎng)活力。四是深入推進煉化産業供給側結構性改革。五是充分發揮油氣在“一帶一路”建設中的引領示範作(zuò)用，轉變發展理(lǐ)念，創新發展模式，着力優化業務布局和(hé)資産結構，持續提升投資效益、國際化經營水(shuǐ)平和(hé)抗風險能力。六是加強市場(chǎng)監管能力建設。

　　(作(zuò)者系中國石油經濟技(jì)術(shù)研究院國家(jiā)高(gāo)端智庫首席專家(jiā))