01

作(zuò)為(wèi)國民經濟的基礎産業，全國制(zhì)造業于“新冠”一“疫”中遭受了不小(xiǎo)的沖擊。複工延遲、流通(tōng)減速造成的短(duǎn)期生(shēng)産滞後；消費、服務、進出口領域等多(duō)方面因素的影(yǐng)響也使制(zhì)造業訂單、庫存數(shù)據驟減，供應鏈壓力巨大(dà)。數(shù)據顯示，1—2月份全國制(zhì)造業采購經理(lǐ)指數(shù)（PMI）為(wèi)35.7%，同比下降14.3個(gè)百分點。

值得(de)我們思考的是，觸底反彈是市場(chǎng)定律，制(zhì)造行(xíng)業也将迎來(lái)柳暗花(huā)明(míng)。

疫情之下，多(duō)家(jiā)車(chē)企轉行(xíng)投入到口罩的生(shēng)産，設計(jì)、制(zhì)造、調試口罩機以及成品下線僅在極短(duǎn)的周期內(nèi)完成，滿足市場(chǎng)“救急”；實現線上(shàng)人(rén)才資源分配、生(shēng)産資源調配，緩解制(zhì)造業勞務鏈、物流鏈矛盾；截至3月底，全國大(dà)中型企業複工率為(wèi)96.6%，PMI回升至52.0%。而這一切，正是得(de)益于數(shù)字化技(jì)術(shù)支撐和(hé)企業運營中所展現的柔性化管理(lǐ)能力。

02

“新冠”給各行(xíng)各業拉響了推進數(shù)字化進程的警鍾，疫情過後，企業該如何面對挑戰、迎接挑戰？作(zuò)為(wèi)企業信息化戰略領導者，又該做(zuò)出怎樣的決策，借勢入局、破疫前行(xíng)呢？

*雲沙龍預告*

作(zuò)為(wèi)企業信息化與數(shù)字化交流專業平台，由日新大(dà)學發起的“日新沙龍季——智造雲沙龍”将于5月19日13:30-16:30重磅上(shàng)線！此次雲沙龍将以“數(shù)智破疫新格局  創新預見新增長”為(wèi)主題，邀請(qǐng)120+行(xíng)業頂級大(dà)咖齊聚雲上(shàng)頭腦(nǎo)風暴，聚焦智能制(zhì)造、智慧供應鏈、精益柔性生(shēng)産、企業中台戰略、數(shù)字化運營管理(lǐ)等行(xíng)業熱點，重塑制(zhì)造業疫情後時(shí)代數(shù)字化轉型新格局！

12頂級大(dà)咖 雲上(shàng)論道(dào)

120+行(xíng)業精英 齊聚線上(shàng)

180min 超長沙龍 多(duō)方同台

360º 全網互動 突破局限

*話(huà)題聚焦*

此次智造雲沙龍曆時(shí)3個(gè)小(xiǎo)時(shí)，立足數(shù)字化轉型、智能制(zhì)造、智慧供應鏈三大(dà)主題，技(jì)術(shù)解讀、熱點分析、趨勢預測：

*亮點解讀*

本次智造雲沙龍從四個(gè)角度，緻力于為(wèi)參與嘉賓帶去全新體(tǐ)驗：

1位行(xíng)業精英+3位頂級大(dà)師(shī)+全員開(kāi)放麥=60min深度溝通(tōng)

60min小(xiǎo)組討(tǎo)論*3=180min超時(shí)長雲沙龍

*拟邀嘉賓* 

（排名不分先後）

更多(duō)大(dà)咖，更多(duō)議題

5月19日  日新沙龍季—智造雲沙龍

我們現場(chǎng)見！

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