2020年11月20日下午，由勤哲文化主辦的IMC2020第二屆中國智造CIO年會(huì)在蘇州太湖(hú)萬豪酒店(diàn)圓滿落幕！

環太湖(hú)騎行(xíng)

本次年會(huì)為(wèi)期三天，11月18日“社交日”行(xíng)程充實，順利展開(kāi)了環太湖(hú)騎行(xíng)和(hé)湖(hú)畔酒會(huì)。11月19-20日議程豐富，舉辦了1場(chǎng)主論壇、1場(chǎng)頒獎盛典、4場(chǎng)技(jì)術(shù)應用分論壇、2場(chǎng)制(zhì)造企業CIO面對面閉門(mén)會(huì)議。

主論壇

11月19日上(shàng)午IMC2020第二屆中國智造CIO年會(huì)正式開(kāi)幕，主論壇以“數(shù)據驅動智造”為(wèi)主題，由成都中電(diàn)熊貓CIO仇善海先生(shēng)擔任主持嘉賓。

主論壇首位大(dà)咖——中天鋼鐵(tiě)總助兼CIO魏巍帶來(lái)了主題為(wèi)“工業互聯網助力鋼鐵(tiě)企業高(gāo)質量發展”的精彩演講。魏總指出，傳統工廠在生(shēng)産效率/人(rén)工成本上(shàng)，優勢越來(lái)越小(xiǎo)。鋼鐵(tiě)企業的工業互聯網平台主要是以物聯網、移動應用、雲計(jì)算(suàn)、大(dà)數(shù)據等信息新技(jì)術(shù)為(wèi)依托，通(tōng)過智能裝備的應用、産線全自動控制(zhì)，工廠精細化治理(lǐ)理(lǐ)念和(hé)信息化系統幫助管理(lǐ)創新，進行(xíng)新型控制(zhì)、管理(lǐ)模式的探索。同時(shí)集成國家(jiā)标識解析體(tǐ)系規範要求，實現産業鏈的協同發展。

緊接着，萬華化學信息中心副總經理(lǐ)徐建光與大(dà)家(jiā)分享了萬華化學數(shù)字化轉型的具體(tǐ)實踐。萬華化學緻力于通(tōng)過I&T，成就智慧萬華。最終，形成以智能制(zhì)造、全球一體(tǐ)化管控、生(shēng)态圈高(gāo)效協作(zuò)為(wèi)主要特征的國際一流的數(shù)字化競争優勢。

深圳奧哲網絡科技(jì)有(yǒu)限公司高(gāo)級副總裁孟凡俊闡明(míng)中國制(zhì)造業數(shù)字化正在走向引擎時(shí)代。奧哲可(kě)以通(tōng)過低(dī)代碼技(jì)術(shù)助力企業與組織實現數(shù)字化升級，幫助企業和(hé)組織構建以客戶為(wèi)中心的智能運營能力、以員工為(wèi)中心的智慧管理(lǐ)能力，促進企業快速實現數(shù)字、智慧、互聯網轉型。

微軟大(dà)中華區(qū)副總裁商業企業事業部總經理(lǐ)鄧贇現場(chǎng)帶來(lái)了“數(shù)智”重塑“智造”-數(shù)字時(shí)代下制(zhì)造業企業的轉型的精彩演講。鄧總以小(xiǎo)米集團、A.O.史密斯、朗詩德為(wèi)演講切入點，表明(míng)在數(shù)字化轉型的過程中，微軟是一家(jiā)可(kě)靠的供應商合作(zuò)夥伴。

Gigamon南中國銷售總監南武戎開(kāi)篇以歐萊雅的案例為(wèi)引導，向大(dà)家(jiā)闡述了數(shù)字化時(shí)代到來(lái)的必然性。企業隻有(yǒu)積極布署數(shù)字化系統和(hé)智能化裝備，才能達到降本增效，提升産品品質和(hé)服務。

菲尼克斯副總裁江世民現場(chǎng)分享了菲尼克斯智能工廠的供應鏈實踐。在智能工廠的建設方面，菲尼克斯電(diàn)氣在實踐中積累經驗，使其在為(wèi)客戶實現智能制(zhì)造時(shí)更具底氣。證實了随着新一輪産業變革和(hé)技(jì)術(shù)革命的快速興起，制(zhì)造企業數(shù)字化轉型宜早不宜晚。

智模軟件大(dà)中華區(qū)供應鏈資深解決方案顧問張弦系統介紹了AI技(jì)術(shù)在制(zhì)造供應鏈方面的應用，說明(míng)隻有(yǒu)不斷适應變化的商業環境，才能賦能企業決策新的能力。

最後，浙江陸特能源科技(jì)股份有(yǒu)限公司副總裁金磊從背景、挑戰和(hé)困境三個(gè)方面闡述了自己對清潔能源産業化和(hé)數(shù)字化的思考。金總表示隻有(yǒu)基于中國自身清潔能源的長話(huà)為(wèi)基礎，打造适應全球化服務的産業鏈生(shēng)态服務。才能解決清潔能源信息化程度低(dī)、碳數(shù)據無人(rén)理(lǐ)的困境。

智造+數(shù)字化研發論壇

11月19日下午，兩個(gè)分會(huì)場(chǎng)精彩并行(xíng)。A專場(chǎng)為(wèi)智造+數(shù)字化研發論壇，由北方華創IT VP夏凡主持。

論壇開(kāi)場(chǎng)，中國鋁業集團信息化管理(lǐ)部副總經理(lǐ)文欣榮發表了“關于數(shù)據驅動的智能工廠建設思考”的演講。文總認為(wèi)智能制(zhì)造建設需要要從企業特點出發，結合企業實際問題；開(kāi)始不求大(dà)而全，以給企業取得(de)的效益作(zuò)為(wèi)評價和(hé)驗證标準。

首講結束，神州數(shù)碼Autodesk技(jì)術(shù)經理(lǐ)金禹科從數(shù)據管理(lǐ)的目的、定位、工具三個(gè)方面闡述如何輕松管理(lǐ)數(shù)據與應用數(shù)據。

緊接着，福昕軟件中國區(qū)事業部總經理(lǐ)劉文化以PDF技(jì)術(shù)在制(zhì)造業中的應用為(wèi)例，說明(míng)了恰當的使用PDF，可(kě)以在無紙化辦公這個(gè)場(chǎng)景中幫助制(zhì)造業實現數(shù)字化。

一汽解放信息總監王文武與大(dà)家(jiā)分享了解放汽車(chē)數(shù)字化轉型的前夜今生(shēng)。在王總看來(lái)，數(shù)字化轉型以IT為(wèi)表征，本質其實是業務的轉型。

雲軸科技(jì)蘇州區(qū)域總監薛延安就“ZStack雲技(jì)術(shù)應用在制(zhì)造領域中的創新實踐”發表了精彩演講，薛總認為(wèi)雲計(jì)算(suàn)是 IT 基礎設施，是一種普惠的技(jì)術(shù)。

阿特斯陽光電(diàn)力集團IT總監鄧宏軍現場(chǎng)與大(dà)家(jiā)探討(tǎo)了項目選型需要思考的幾點問題，解決了大(dà)家(jiā)選型過程中的困惑和(hé)迷茫。

目視(shì)科技(jì)CTO胡江向大(dà)家(jiā)展示了智能化在現代企業辦公環境中的創新應用，說明(míng)隻有(yǒu)打造空(kōng)間(jiān)生(shēng)态，實現人(rén)、空(kōng)間(jiān)與數(shù)據的三者結合，才能釋放空(kōng)間(jiān)的價值潛力。

東山(shān)精密集團IT高(gāo)級總監趙力圍繞OMS訂單管理(lǐ)系統、PLM 應用、RPA在切片室中的實踐、低(dī)代碼探索實踐四個(gè)案例與大(dà)家(jiā)分享了東山(shān)精密的數(shù)字化轉型。

A專場(chǎng)最後一講是由愛(ài)馳汽車(chē)大(dà)數(shù)據總監李海軍帶來(lái)的對于“愛(ài)馳汽車(chē)智能制(zhì)造應用與思考”的主題演講。李總認為(wèi)智能制(zhì)造需要多(duō)個(gè)層次技(jì)術(shù)産品支持，而利用新技(jì)術(shù)助力制(zhì)造業創新創造，将會(huì)重構制(zhì)造業新的生(shēng)産關系和(hé)生(shēng)産産品與服務。

5G+智能工廠論壇

B專場(chǎng)為(wèi)5G+智能工廠論壇，由三菱電(diàn)機CIO範天益主持。

開(kāi)場(chǎng)，傳化化學集團信息技(jì)術(shù)部總經理(lǐ)吳立斌結合傳化化學在智能制(zhì)造方面的實踐與探索，說明(míng)了建設數(shù)字化工廠是實現智能制(zhì)造和(hé)邁入先進企業、時(shí)代企業的必由之路。

接着，Fortinet中國華東區(qū)技(jì)術(shù)經理(lǐ)蔔婵敏從數(shù)字化轉型和(hé)安全轉型兩個(gè)方面闡述了Fortinet 是如何保障智能制(zhì)造的網絡安全。

維谛技(jì)術(shù)C&I解決方案部總監黃坤振以案例與理(lǐ)論相結合的方式，帶來(lái)了“從制(zhì)造到智造全場(chǎng)景全連接全保障”的精彩演講。

中天科技(jì)CIO時(shí)宗勝從企業數(shù)字轉型必要性、标識在企業數(shù)字化的定位和(hé)工業互聯網标識的應用與展示三個(gè)方面分析，證明(míng)新的工業浪潮已經到來(lái)，制(zhì)造企業應該揚帆起航，再創輝煌。

銳捷網絡中大(dà)企業行(xíng)業經理(lǐ)中國勘察設計(jì)協會(huì)工程智能設計(jì)分會(huì)專家(jiā)陳言虎現場(chǎng)與大(dà)家(jiā)分享了智能工廠場(chǎng)景下WIFI網絡的創新與應用。

江蘇亨通(tōng)光電(diàn)CIO沈建春與大(dà)家(jiā)探討(tǎo)了5G專網下的各種工業應用場(chǎng)景的架構、建設等。

格創東智資深解決方案架構師(shī)劉琦嵘從華星光電(diàn)的數(shù)字化轉型現狀與挑戰出發，向大(dà)家(jiā)展示了工業現場(chǎng)數(shù)據的價值與魅力。

新鳳鳴集團研發部總經理(lǐ)程彬從新鳳鳴集團工業互聯網建設的背景、措施、成效以及下一步目标四個(gè)方面，向大(dà)家(jiā)全面展示了5G+工業互聯網是實現數(shù)字化轉型的重要驅動力量。

最後，無錫普天鐵(tiě)心CIO吳娓娓從網絡架構圖、總體(tǐ)系統架構、SAP系統、MES系統四個(gè)方面與大(dà)家(jiā)系統分享了普天鐵(tiě)心智能工廠的案例。

數(shù)字化運營+SaaS選型論壇

數(shù)字化運營+SaaS選型論壇由威馬汽車(chē)CDO梅松林主持。

浙江巨人(rén)集團信息總監李勇作(zuò)為(wèi)開(kāi)場(chǎng)演講嘉賓分享了主題為(wèi)《數(shù)字化項目管理(lǐ)的理(lǐ)解與思考》的演講，與大(dà)家(jiā)共同探討(tǎo)了項目管理(lǐ)的心路曆程。

接着，協鑫集團财務信息共享平台副總經理(lǐ)陳銳發表了《數(shù)智時(shí)代賦能集團财經轉型》的演講，陳總認為(wèi)财經轉型不僅針對财務部門(mén)，成功的财經轉型，需要從财務戰略和(hé)願景出發，并落實到組織與人(rén)才，貫穿業務流程，整合信息平台。

威馬汽車(chē)CDO梅松林給大(dà)家(jiā)介紹了數(shù)據驅動的威馬C2M智造，指出了新基建才是打造未來(lái)數(shù)字經濟發展的基石。

金風科技(jì)CES項目負責人(rén)王臣從CES系統介紹、應用架構、功能價值與後續規劃等方面向大(dà)家(jiā)全面展示了數(shù)字化項目如何賦能營銷業務。

緊接着，石墨文檔市場(chǎng)合夥人(rén)&上(shàng)海運營中心總經理(lǐ)錢(qián)骥華現場(chǎng)與大(dà)家(jiā)探討(tǎo)了石墨的辦公文學，即如何利用雲office平台提升企業協同辦公效率。

本論壇最後一講是由蔚來(lái)汽車(chē)應用發展總監魯陽帶來(lái)的《低(dī)代碼平台的體(tǐ)系化效率》精彩演講，與大(dà)家(jiā)分享了蔚來(lái)的低(dī)代碼平台——應用系統孵化器(qì)赤兔。

智造+智慧供應鏈論壇

智造+智慧供應鏈論壇由零跑汽車(chē)IT總監馬霄主持。

陝西重型汽車(chē)信息技(jì)術(shù)部規劃總監李钊首先分享了陝汽供應鏈數(shù)字化轉型的實踐，系統介紹了陝汽控股關于數(shù)字化轉型的的戰略方針。

接着，甄一科技(jì)總經理(lǐ)鄭翔天就供應鏈當前的發展趨勢介紹了甄一科技(jì)的制(zhì)造企業供應鏈協同新平台。

IBM全球企業咨詢服務部供應鏈與采購咨詢副合夥人(rén)張威國表明(míng)傳統的供應鏈體(tǐ)系已無法适應當今複雜且快速變化的市場(chǎng)環境，隻有(yǒu)構建智能計(jì)劃，才能打造AI時(shí)代供應鏈的“完美交付”。

獨立CIO葉根平從趨勢、案例、風險評估和(hé)智能制(zhì)造等方面，分析了IT/OT融合過程中所面臨的安全挑戰。

深圳市企企通(tōng)科技(jì)有(yǒu)限公司業務總監馬秋帶來(lái)了《數(shù)字化變革時(shí)代的智慧供應鏈》的精彩演講，并指出2020年的危機暴露出大(dà)多(duō)數(shù)中國企業的數(shù)字化的“隐性缺陷”。

論壇最後，世邦工業科技(jì)集團CIO陳海波作(zuò)為(wèi)壓軸分享嘉賓，從供應鏈協同的意義、步驟、內(nèi)容及未來(lái)方向四個(gè)方面系統闡述了供應鏈的創新和(hé)協同管理(lǐ)。

閉門(mén)會(huì)議1

11月20日下午閉門(mén)會(huì)議1和(hé)閉門(mén)會(huì)議2同時(shí)召開(kāi)，閉門(mén)會(huì)議1由浙江華友(yǒu)钴業信息中心主任張橋主持。河(hé)南許繼儀表總經理(lǐ)助理(lǐ)陳淘和(hé)中川液壓信息總監張記峰分别做(zuò)了演講，陳總分享了從訂單到現金數(shù)字轉型建設過程中的具體(tǐ)實施路徑以及感悟，張總基于數(shù)字化應用-打造高(gāo)效透明(míng)液壓智能化工廠做(zuò)了精彩的演講，并分享了自己的體(tǐ)會(huì)和(hé)建議。

會(huì)議最後，浙江華友(yǒu)钴業信息中心主任張橋、中川液壓信息總監張記峰、上(shàng)海電(diàn)動工具研究所CIO符煜炜、三花(huā)控股IT副總監石小(xiǎo)兵、河(hé)南許繼儀表總經理(lǐ)助理(lǐ)陳淘就制(zhì)造企業數(shù)字化轉型的路徑、痛點和(hé)難點展開(kāi)了討(tǎo)論。分享了制(zhì)造企業數(shù)字化轉型該如何選擇以及轉型中遇到的難題和(hé)應對方法，給正在轉型的制(zhì)造企業提出了實用性的建議。

閉門(mén)會(huì)議2

閉門(mén)會(huì)議2是由新加坡金鷹集團信息技(jì)術(shù)總監王益民主持。華峰集團CIO李斌首先帶來(lái)《化工行(xíng)業智能制(zhì)造方案思考》的主題報告，李總表明(míng)新興IT技(jì)術(shù)的發展，正在創造人(rén)、流程、事務和(hé)數(shù)據之間(jiān)的連接。信息化部門(mén)不再是費用中心，依靠信息技(jì)術(shù)可(kě)以幫助企業實現數(shù)字化轉型，提升企業競争力。接着，蒂森(sēn)克虜伯中國區(qū)IT負責人(rén)蔣榮濤與大(dà)家(jiā)分享了制(zhì)造業中如何擇機引入IT新技(jì)術(shù)。聯合汽車(chē)電(diàn)子信息安全總監趙超作(zuò)為(wèi)壓軸的演講嘉賓，演講主題為(wèi)《數(shù)字化轉型與精益生(shēng)産》，趙總認為(wèi)精益是一種方法，通(tōng)過消除浪費、改進工作(zuò)流，從而實現價值的最大(dà)化。

最後，新加坡金鷹集團信息技(jì)術(shù)總監王益民、蒂森(sēn)克虜伯中國區(qū)IT負責人(rén)蔣榮濤、維信諾科技(jì)股份有(yǒu)限公司數(shù)據革新部總監王飛、華峰集團CIO李斌、楊傑電(diàn)子CIO鄧建國從新基建浪潮下，傳統企業如何實現由“制(zhì)造”轉向“智造”，到如何實現“OT+IT”融合，走好數(shù)字化轉型“最後一公裏”兩個(gè)方面，分别分享了制(zhì)造業數(shù)字化轉型下半場(chǎng)的思考和(hé)方向。

創新展區(qū)

IMC 2020以“數(shù)據驅動智造”為(wèi)主題，兩天會(huì)期、43場(chǎng)行(xíng)業大(dà)咖演講精彩紛呈，幹貨滿滿；38家(jiā)優秀制(zhì)造行(xíng)業信息化解決方案服務商多(duō)場(chǎng)景、全維度展示了行(xíng)業數(shù)字化解決方案最新科技(jì)，吸引與會(huì)嘉賓頻頻駐足，合作(zuò)共商。

頒獎晚宴

11月19日晚，IMC 2020年會(huì)第一天結束之後，由浪潮電(diàn)子信息産業股份有(yǒu)限公司贊助的2020“應龍杯”中國智造信息化年度評選頒獎晚宴在酒店(diàn)太湖(hú)宴會(huì)廳盛大(dà)舉行(xíng)。

IMC大(dà)會(huì)組委會(huì)領導和(hé)浪潮領導緻辭後，主持人(rén)宣布頒獎典禮正式開(kāi)始。頒獎環節一共曆經六輪，現場(chǎng)頒發了包含人(rén)物獎、團隊獎、案例獎、服務獎在內(nèi)的多(duō)項大(dà)獎。優秀的行(xíng)業嘉賓們上(shàng)台領獎，發表獲獎感言，并合影(yǐng)留念，現場(chǎng)掌聲陣陣，高(gāo)潮叠起。

整場(chǎng)晚宴氛圍熱烈融洽，伴随精彩的節目表演和(hé)驚喜的抽獎環節，嘉賓們在觥籌交錯間(jiān)彼此拉近距離，建立互動與合作(zuò)。晚上(shàng)8點半，晚宴在歡笑與暢談中落下帷幕。

緻謝

IMC 2020第二屆中國智造CIO年會(huì)為(wèi)期三天，來(lái)自國內(nèi)外制(zhì)造業各領域領先企業和(hé)信息技(jì)術(shù)服務商團隊的高(gāo)管、技(jì)術(shù)專家(jiā)奉獻了精彩實用的演講報告和(hé)研討(tǎo)分享。衷心感謝衆多(duō)優秀的與會(huì)嘉賓現場(chǎng)交流學習、合作(zuò)互動，共同促成了這一場(chǎng)難得(de)的智造科技(jì)與知識分享的行(xíng)業盛會(huì)！

贊助商鳴謝

勤以立身，哲而笃行(xíng)

作(zuò)為(wèi)一流的會(huì)展服務商

我們始終堅持走在創新路上(shàng)！

感謝大(dà)家(jiā)的積極參與

我們IMC 2021再會(huì)！