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  • 24Feb.2020

    CIO or CMO?

    從曆史上(shàng)看,CIO和(hé)CMO經常存在對抗關系。而在數(shù)字時(shí)代,建立了合作(zuò)夥伴關系。 在某些(xiē)組織中,CMO現在是最大(dà)的技(jì)術(shù)消費者,在IT上(shàng)的支出比CIO本身更多(duō)。根據GartnerCMO支出調查,營銷預算(suàn)占公司收入的11.2% , 其中技(jì)術(shù)是最大(dà)...
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  • 29Oct.2019

    中國智能制(zhì)造十大(dà)發展趨勢

    智能制(zhì)造是全球工業行(xíng)業蘇醒的至關點之一,在5G、人(rén)工智能、物聯網等技(jì)術(shù)的快速發展下,智能制(zhì)造迎來(lái)了冬天的第一縷陽光。        随着智能制(zhì)造領域政策的持續出台,中國制(zhì)造業逐漸...
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  • 27Sep.2019

    IT最新生(shēng)存技(jì)能:擁抱風險!

    如果您的職業生(shēng)涯是在IT領域度過的,您可(kě)能非常注重确保不出錯。即使中斷隻有(yǒu)幾秒(miǎo)鍾,也無法接受。網絡安全一直是你(nǐ)擔憂的,因為(wèi)成功與否取決于可(kě)靠性和(hé)可(kě)用性。您最重要的技(jì)能是預測問題并在問題發生(shēng)之前進行(xíng)修複。 這樣就...
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  • 12Jul.2019

    業務驅動型 IT 領導者的基本特征

    Marc Lalande發現自己正在處理(lǐ)一個(gè)CIO的典型場(chǎng)景:未經授權的應用程序使用。 Lalande是創意服務公司Sid Lee的CIO兼合夥人(rén),他了解到了潛伏在該公司紐約辦公室的影(yǐng)子IT,因為(wèi)他的一位IT經理(lǐ)将其标記為(wèi)超出該組織的全球技(jì)...
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  • 02Jul.2019

    CIO掌控颠覆的三種方式

    導語:技(jì)術(shù)領導者現在有(yǒu)機會(huì)發揮更大(dà)的影(yǐng)響力,并展示其組織的價值和(hé)能力,要做(zuò)到這樣,他們需要具備颠覆性。   CDO可(kě)能是除了CIO或CTO之外,最常用于描述“進化”的技(jì)術(shù)主管的頭銜了。CDO中的“D”是指基于組織的需求和(hé)目...
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  • 28Jun.2019

    CIO 必須掌握的新行(xíng)動手冊:客戶旅程圖

    導語:推動數(shù)字化業務戰略的CIO現在必須注重掌握客戶體(tǐ)驗。這意味着要與市場(chǎng)部門(mén)合作(zuò)制(zhì)定一項關鍵計(jì)劃:客戶旅程圖(customer journey map)。   數(shù)字時(shí)代改變了高(gāo)管們的動态。過去不常合作(zuò)的IT和(hé)市場(chǎng)營銷部門(mén)将密切合...
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