今年是中國實現GDP總量較2010年翻一番目标之年，新冠疫情的爆發無疑對第一季度經濟造成嚴重影(yǐng)響，其中作(zuò)為(wèi)民生(shēng)支柱産業的消費品零售首當其沖。1-2月全國社會(huì)消費品零售總額同比下降20.5%，增速比 12 月下滑了28.5%。對比2003年SARS 期間(jiān)，形勢最嚴重的5月社零增速也有(yǒu)4.3%。消費品行(xíng)業面臨數(shù)十年來(lái)前所未有(yǒu)的危機。
但(dàn)是，危機在有(yǒu)雄心的人(rén)和(hé)組織眼中是戰機，每一次危機的産生(shēng)都孕育着改變市場(chǎng)格局的機會(huì)。
一季度，實物商品的網上(shàng)零售額逆勢實現了增長，占社會(huì)消費品零售總額比重同比提高(gāo)了5%。信息服務業的生(shēng)産指數(shù)也增長了3.8%。号稱“疫情下的雙11”的天貓“38節”期間(jiān)，淘寶直播帶動的銷量同比大(dà)漲264%。仿佛一夜間(jiān)所有(yǒu)品牌和(hé)企業都湧向線上(shàng)直播帶貨。而這一切數(shù)據和(hé)趨勢的背後，是中國企業的數(shù)字化“破局”。
疫情如同一次大(dà)考，沒有(yǒu)數(shù)字化準備的企業如臨大(dà)敵，更多(duō)的企業重新審視(shì)并思考自身數(shù)字化能力，被動或主動地按下了企業數(shù)字化轉型的加速鍵。
當下，作(zuò)為(wèi)企業信息化戰略領袖的CIO，必須敏銳洞察，審慎思考哪些(xiē)技(jì)術(shù)和(hé)應用能夠幫助企業實現業務連續性和(hé)和(hé)經營穩定性管理(lǐ)，如何借力“化危為(wèi)機”，投身數(shù)字化變革的浪潮，揚帆領航？
作(zuò)為(wèi)企業信息化與數(shù)字化交流專業平台，由日新大(dà)學發起的“日新沙龍季|消費品及零售行(xíng)業雲沙龍”應運而生(shēng)，并将于2020年4月19日13:30-16:30重磅上(shàng)線。消費品及零售系列雲沙龍以“數(shù)智破疫新格局，雲中論道(dào)曉乾坤”為(wèi)主題，邀請(qǐng)100+行(xíng)業頂級大(dà)咖齊聚雲上(shàng)頭腦(nǎo)風暴，聚焦企業數(shù)字化運營、數(shù)字化營銷、等實事熱點，共同探道(dào)消費品行(xíng)業疫情後的企業數(shù)智新格局！
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