雲沙龍背景:
“庚子春,荊楚大(dà)疫”,全國金融市場(chǎng)持續動蕩。其中汽車(chē)行(xíng)業是疫情當中受影(yǐng)響最嚴重的闆塊之一。據中汽協數(shù)據顯示,2月份我國汽車(chē)産銷分别完成28.5萬輛(liàng)和(hé)31萬輛(liàng),環比均下降83.9%,同比分别下降79.8%和(hé)79.1%。中國汽車(chē)行(xíng)業步入寒冬。
但(dàn)是,古有(yǒu)言:“嚴冬不肅殺,何以見陽春。”寒冬之下,是對汽車(chē)行(xíng)業的一場(chǎng)考驗,自然界裏适者生(shēng)存的道(dào)理(lǐ) ,在這裏同樣适用。
在應對疫情期間(jiān),衆多(duō)車(chē)企提出了“科學戰疫”的策略,不僅迅速生(shēng)産了防疫需求的負壓監護型救護車(chē),創新了熱成像的移動測溫汽車(chē),同時(shí)對于終端的零售客戶還(hái)開(kāi)發了新型的N95健康汽車(chē);有(yǒu)的品牌采取了直播賣車(chē)的形式,還(hái)引發了一股“雲看車(chē)”風潮。盡管行(xíng)業市場(chǎng)寒意未退,但(dàn)“理(lǐ)解新常态,布局新趨勢”幾乎已經成為(wèi)我國汽車(chē)行(xíng)業近年來(lái)的基調和(hé)廣大(dà)汽車(chē)人(rén)的共識。
對汽車(chē)行(xíng)業而言,疫情起了催化劑的作(zuò)用。轉型突破和(hé)創新嘗試在汽車(chē)價值鏈的不同環節上(shàng)落地萌發,中國汽車(chē)産業也将進入整合調整、叠代加速的轉型升級新階段。
作(zuò)為(wèi)企業信息化戰略領袖的CIO,必須深入洞察市場(chǎng)需求,審視(shì)并思考促進企業組織變革和(hé)數(shù)智化轉型的思路,帶領中國汽車(chē)行(xíng)業逆風而上(shàng),迎接春天!
沙龍預告:
作(zuò)為(wèi)企業信息化與數(shù)字化交流專業平台,由日新大(dà)學發起的中國汽車(chē)行(xíng)業CIO雲沙龍将于4月21日重磅上(shàng)線。雲沙龍将以“數(shù)智破疫新格局,創新預見新增長”為(wèi)主題,邀請(qǐng)100+汽車(chē)行(xíng)業頂級大(dà)咖齊聚雲上(shàng),展開(kāi)頭腦(nǎo)風暴,深度剖析數(shù)字化營銷、智能制(zhì)造、智慧供應鏈等在汽車(chē)行(xíng)業的應用,助力疫情後汽車(chē)行(xíng)業數(shù)字化轉型新發展!
12+頂級大(dà)咖雲上(shàng)論道(dào)
100+行(xíng)業精英齊聚線上(shàng)
3h超長沙龍多(duō)方平台
360°全網互動 突破局限
沙龍議程:
本次中國汽車(chē)行(xíng)業CIO雲沙龍曆時(shí)3個(gè)小(xiǎo)時(shí),立足數(shù)字化轉型、數(shù)字化營銷、供應鏈與智能工廠轉型三大(dà)主題,趨勢預測、熱點分析、前路思考:
亮點解讀:
本次汽車(chē)系列雲沙龍從四個(gè)方面,緻力于為(wèi)參與嘉賓帶去全新體(tǐ)驗:
1位行(xíng)業精英+3位頂級大(dà)師(shī)+全員開(kāi)放麥=60min深度溝通(tōng)
60min小(xiǎo)組討(tǎo)論*3=180min超時(shí)長雲沙龍
福利環節:
參與本次汽車(chē)系列雲沙龍的嘉賓除了收獲“雲上(shàng)幹貨”,同時(shí)享多(duō)重“雲端豪禮”!
無論是會(huì)前:轉發集贊、确認參會(huì)、調研注冊,會(huì)中:開(kāi)放麥環節提問或討(tǎo)論,會(huì)後:參與問卷調研,
您參與的每一個(gè)環節,累計(jì)觀看時(shí)長也可(kě)以赢智豆,換豪禮!
參與方式:
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