2020年年初以來(lái)，疫情對全國多(duō)個(gè)行(xíng)業造成了不同程度的影(yǐng)響，保險行(xíng)業亦不例外，數(shù)據顯示，今年一月份保費規模同比增長6.84%，較去年同期的24%大(dà)幅下降。2月份的情況要更加困難，這對保險業的現金流和(hé)流動性管理(lǐ)都提出了很(hěn)大(dà)的考驗。在各行(xíng)各業共克艱難的時(shí)刻，保險業也積極投入到這場(chǎng)防疫狙擊戰中。

消費者消費行(xíng)為(wèi)的改變、線上(shàng)業務訪問數(shù)據量的激增，讓我們看到了保險行(xíng)業線上(shàng)業務的風口。

為(wèi)此，多(duō)家(jiā)保險公司紛紛開(kāi)通(tōng)綠色通(tōng)道(dào)，提供更好的保險産品和(hé)服務；深化改革、促進轉型，加速企業線上(shàng)渠道(dào)的完善，促進線上(shàng)線下業務的結構性調整，為(wèi)保險機構的長期發展提供新的契機。

整合線上(shàng)營銷、優化線上(shàng)運營能力；線上(shàng)線下交互式渠道(dào)融合的良性生(shēng)态閉環；線下線上(shàng)與終端、消費者聯結的品牌形象和(hé)服務黏性能力；企業全鏈條的風險響應體(tǐ)系并落地到執行(xíng)；财務一體(tǐ)化能力等方面臨“大(dà)考”。企業不得(de)不重新審視(shì)并思考自身數(shù)字化能力，把握數(shù)字化轉型的契機。

那(nà)麽作(zuò)為(wèi)企業技(jì)術(shù)領袖的CIO，必須要率先行(xíng)動，重新思考哪些(xiē)技(jì)術(shù)、哪些(xiē)應用能幫助企業更好地推動業務發展。如何“化危為(wèi)機”，主動加入數(shù)字化變革的浪潮中，拔得(de)機遇中的頭籌？

作(zuò)為(wèi)企業信息化與數(shù)字化交流專業平台，由日新大(dà)學發起的日新沙龍季——保險雲沙龍将于4月28日13:30-16:30重磅上(shàng)線。日新保險雲沙龍将以“數(shù)智破疫新格局，雲中論道(dào)曉乾坤”為(wèi)主題，邀請(qǐng)100+行(xíng)業頂級大(dà)咖齊聚雲上(shàng)頭腦(nǎo)風暴，聚焦企業“新基建”、數(shù)字化變革、數(shù)字化運營、線上(shàng)獲客、線上(shàng)全流程零接觸服務等行(xíng)業熱點，重塑保險行(xíng)業疫情後數(shù)字化時(shí)代轉型新格局！

12+頂級大(dà)師(shī) 雲上(shàng)論道(dào)

100+行(xíng)業精英 齊聚線上(shàng)

180min 超長沙龍 多(duō)方同台

360° 全網互動 突破局限

本次日新沙龍季——保險雲沙龍從五個(gè)方面，緻力于為(wèi)參與嘉賓帶去全新體(tǐ)驗：

1位行(xíng)業精英+3位頂級大(dà)咖+全員開(kāi)放麥=60min深度討(tǎo)論

60min小(xiǎo)組討(tǎo)論*3=180min超時(shí)長雲沙龍 

本次日新沙龍季——保險雲沙龍曆時(shí)3個(gè)小(xiǎo)時(shí)

百位CIO齊聚日新雲會(huì)議直播間(jiān)，3h創新雲上(shàng)社交

深度剖析保險集團/财産險/人(rén)身險/再保險/互聯網保險/外資險六大(dà)行(xíng)業、

雲計(jì)算(suàn)/區(qū)塊鏈/大(dà)數(shù)據/AI/數(shù)字化轉型等衆多(duō)熱點話(huà)題

排名不分先後

參與本次日新沙龍季——保險雲沙龍的嘉賓除了收獲“雲上(shàng)幹貨”，同時(shí)享多(duō)重“雲端豪禮”！

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