2023年7月6-7日，由勤哲文化主辦的IMC2023第六屆中國智造數(shù)字科技(jì)大(dà)會(huì)将于杭州盛大(dà)開(kāi)幕，本次大(dà)會(huì)以“數(shù)字變革 智造未來(lái)”為(wèi)主題。共叙制(zhì)造企業數(shù)字化發展之道(dào)，共議行(xíng)業變革趨勢，共謀未來(lái)智造的新機遇！

目前大(dà)會(huì)正在緊鑼密鼓地籌備當中，接下來(lái)，将為(wèi)大(dà)家(jiā)揭曉此次會(huì)議的特邀參會(huì)企業——中集集團、京東方、中鐵(tiě)工程裝備集團、浙江運達風電(diàn)。我們的會(huì)議陣容還(hái)在不斷增加中，誠邀更多(duō)行(xíng)業嘉賓的加入！

1、中集集團

中國國際海運集裝箱（集團）股份有(yǒu)限公司（簡稱：中集集團），是世界領先的物流裝備和(hé)能源裝備供應商，總部位于中國深圳。公司緻力于在如下主要業務領域：集裝箱、道(dào)路運輸車(chē)輛(liàng)、能源化工及食品裝備、海洋工程、重型卡車(chē)、物流服務、空(kōng)港設備等，提供高(gāo)品質與可(kě)信賴的裝備和(hé)服務。支持這些(xiē)業務蓬勃發展的有(yǒu)：提供專業資金管理(lǐ)的财務公司，以及提供金融解決方案的融資租賃公司。

作(zuò)為(wèi)一家(jiā)為(wèi)全球市場(chǎng)服務的多(duō)元化跨國産業集團，中集在亞洲、北美、歐洲、澳洲等地區(qū)擁有(yǒu)300餘家(jiā)成員企業及3家(jiā)上(shàng)市公司，客戶和(hé)銷售網絡分布在全球100多(duō)個(gè)國家(jiā)和(hé)地區(qū)。2022年，6萬優秀的中集員工，創造了約1415億元的銷售業績，淨利潤約46億元。

中集集團始終堅定制(zhì)造業數(shù)字化、智能化、綠色化的升級轉型之路，至今旗下已有(yǒu)6家(jiā)企業入選國家(jiā)級“專精特新”小(xiǎo)巨人(rén)名單，制(zhì)造業核心競争力獲得(de)高(gāo)度認可(kě)。

中集集團持續全面推動數(shù)字化轉型項目，以建設數(shù)字化供應鏈，深化數(shù)字化轉型之路。2021年，中集集團新增5個(gè)工業互聯網平台系統，覆蓋企業新增 5 家(jiā)，省級“智能制(zhì)造試點示範企業”新增2家(jiā)。

中集集團在高(gāo)端裝備制(zhì)造中持續加大(dà)自動化、大(dà)數(shù)據和(hé)物聯網技(jì)術(shù)等應用，推動産業智能化轉型之路。集團中集物聯智能停車(chē)業務中标香港全球最大(dà)的智能機器(qì)人(rén)停車(chē)場(chǎng)，助力粵港澳大(dà)灣區(qū)基礎設施的互聯互通(tōng)。工業焊接機器(qì)人(rén)聚焦鋼結構，以機器(qì)人(rén)智能化、柔性化焊接技(jì)術(shù)優勢開(kāi)創“中集飛秒(miǎo)”品牌。循環載具加入數(shù)字化智能化标簽實現箱、貨數(shù)據可(kě)視(shì)化動态追蹤。壓縮機物聯網系統智能化動态建模，自診斷分析裝備狀态，開(kāi)創壓縮機行(xíng)業智能服務模式先河(hé)，成功入選2021年工業互聯網平台創新領航國家(jiā)級應用案例。

中集集團持續推廣綠色設計(jì)和(hé)綠色無害化原料采購，全方位實現生(shēng)産過程清潔化、生(shēng)産廢物資源化以及能源使用低(dī)碳化，引領行(xíng)業綠色化發展。集裝箱制(zhì)造工廠創新使用竹木地闆替代原有(yǒu)木材地闆，獲國家(jiā)科技(jì)進步二等獎，率先用水(shuǐ)性漆代替油性漆，大(dà)幅減少(shǎo)VOCs排放。道(dào)路車(chē)輛(liàng)業務旗下“燈塔工廠”采用高(gāo)端噴塗工藝，進行(xíng)數(shù)字化管理(lǐ)，減少(shǎo)能源消耗。模塊化建築在綠色低(dī)碳領域獲得(de)境外多(duō)地綠色建築最高(gāo)等級認證獎。

未來(lái)，中集集團仍将持續發力綠色智能高(gāo)端制(zhì)造，助力國家(jiā)制(zhì)造強國戰略，堅持自主可(kě)控、安全高(gāo)效，推進産業基礎高(gāo)級化、産業生(shēng)産綠色化、産業鏈現代化，增強集團競争優勢，推動集團高(gāo)質量發展。

2、京東方

京東方數(shù)字化經曆了多(duō)個(gè)發展階段，已成為(wèi)公司戰略轉型的重要抓手。從2001年起，京東方便從發展戰略、組織變革、營銷管理(lǐ)及IT規劃四個(gè)方面進行(xíng)變革方案設計(jì)。2003年，京東方自主規劃和(hé)建設了中國大(dà)陸首條半導體(tǐ)顯示生(shēng)産線，通(tōng)過實施CIM系統，将産線生(shēng)産制(zhì)造關鍵環節實現線上(shàng)化；2010年，我們在生(shēng)産經營數(shù)據數(shù)字化的基礎上(shàng)，進一步打通(tōng)“設供産銷人(rén)财企”等專業領域，構建一體(tǐ)化的數(shù)字運營體(tǐ)系；2019年，京東方實施“一個(gè)、數(shù)字化、可(kě)視(shì)的京東方”數(shù)字化變革戰略，進一步推進“業務流程化，流程數(shù)據化，數(shù)據可(kě)視(shì)化、資産化”。

（一）組織機制(zhì)

京東方成立了CTIO組織（首席變革與IT管理(lǐ)官）專職推進數(shù)字化，負責保障數(shù)字化轉型的整體(tǐ)規劃以及變革落地。為(wèi)推進“一個(gè)、數(shù)字化、可(kě)視(shì)”的京東方戰略快速落地，敏捷應對業務組織需求，京東方CTIO組織建立了項目群管理(lǐ)機制(zhì)，集中內(nèi)部資源，全面對接業務一線，實現內(nèi)部各組織高(gāo)效協同，助力數(shù)字化戰略目标和(hé)重點任務達成。

（二）流程梳理(lǐ)

京東方流程梳理(lǐ)堅持以客戶為(wèi)中心，以價值創造為(wèi)出發點，通(tōng)過建立端到端流程，實現內(nèi)部資源的高(gāo)效協同、快速滿足客戶需求、有(yǒu)效防控業務風險。為(wèi)了建立标準、科學的流程，京東方建立了以簡單易用性、增值性、可(kě)管理(lǐ)性、重複性、邏輯性、協同性為(wèi)要素的流程體(tǐ)系，同時(shí)明(míng)确了流程責任人(rén)，将流程梳理(lǐ)及維護工作(zuò)具體(tǐ)到責任人(rén)。京東方流程管理(lǐ)工作(zuò)已卓有(yǒu)成效，未來(lái)逐步向流程型組織邁進。

（三）數(shù)據治理(lǐ)

通(tōng)過對數(shù)據整體(tǐ)規劃，京東方建立了數(shù)據運營體(tǐ)系，包含主數(shù)據管理(lǐ)體(tǐ)系、數(shù)據質量體(tǐ)系，确立了數(shù)據相關組織、管理(lǐ)機制(zhì)、流程，同時(shí)明(míng)确了數(shù)據責任人(rén)，将數(shù)據治理(lǐ)工作(zuò)明(míng)确到具體(tǐ)責任人(rén)。通(tōng)過數(shù)據治理(lǐ)，京東方不斷完善數(shù)據标準，提升數(shù)據質量，形成了公司統一的數(shù)據架構資産及管理(lǐ)規範。

（四）IT平台建設

為(wèi)了保障數(shù)字化轉型快速有(yǒu)效落地，京東方基于IT建設現狀搭建了統一的數(shù)據平台、技(jì)術(shù)平台、共享運維平台、雲網端平台、信息安全平台。數(shù)據平台方面，通(tōng)過三年平台規劃與建設，逐步将內(nèi)部外數(shù)據通(tōng)過系統集成方式納入數(shù)據平台，實現數(shù)據入湖(hú)，為(wèi)數(shù)據管理(lǐ)決策提供了很(hěn)好的數(shù)據基礎。技(jì)術(shù)平台方面，搭建了包含開(kāi)發任務管理(lǐ)、代碼管理(lǐ)、測試、部署等開(kāi)發全生(shēng)命周期的統一開(kāi)發平台，實現開(kāi)發工作(zuò)統一化、線上(shàng)化，同時(shí)搭建了微服務開(kāi)發框架，實現了業務能力複用，快速實現業務需求。共享運維平台方面，為(wèi)持續推進業務連續性，搭建了以監、管、控為(wèi)核心的共享運維平台，以配置管理(lǐ)數(shù)據庫為(wèi)服務數(shù)據基礎，實現應用系統、服務器(qì)、網絡等基礎資源可(kě)視(shì)化管理(lǐ)，以監控系統為(wèi)手段，推進故障告警、問題自動排查等，同時(shí)完善ITIL流程，實現IT運維保障的專業化、體(tǐ)系化。雲網端平台方面，不斷推進雲資源從需求到實現的一體(tǐ)化構建，在全球範圍內(nèi)實現雲資源快速獲取，支持一鍵式部署上(shàng)線。信息安全平台方面，從防外來(lái)入侵、防內(nèi)部洩密、防對外違規、防特權使用四個(gè)方面進行(xíng)管理(lǐ)，最終實現信息安全的目标“進不來(lái)、拿(ná)不走、打不開(kāi)、賴不掉”。

（五）工業互聯網

京東方基于IT新技(jì)術(shù)發展、京東方物聯網轉型發展，構建京東方信息技(jì)術(shù)平台，實現基于不同業務場(chǎng)景的敏捷、快速交付。京東方以近20年信息化、數(shù)字化建設經驗為(wèi)基礎，基于“平台化、場(chǎng)景化、智能化、服務化”理(lǐ)念，打造“3+2+1”的BOE工業互聯網2.0産品，為(wèi)客戶賦能，推動産業鏈數(shù)化能力提升。京東方基于BOE工業互聯網2.0打造覆蓋全方位、全流程的智能工廠産品組合，系統功能涵蓋計(jì)劃排産、過程管理(lǐ)、物料管控、質量控制(zhì)、設備運營，颠覆傳統制(zhì)造模式，為(wèi)客戶帶來(lái)全新的智能制(zhì)造服務體(tǐ)驗。京東方以賦能平台為(wèi)支撐，連通(tōng)園區(qū)硬件設施，整合各系統數(shù)據，以硬件感知園區(qū)狀态，以數(shù)據驅動園區(qū)運營，實現園區(qū)精細化管理(lǐ)、智能化服務，打造有(yǒu)感知、有(yǒu)智慧的工業園區(qū)。

3、中鐵(tiě)工程裝備集團

中鐵(tiě)工程裝備集團有(yǒu)限公司（簡稱：中鐵(tiě)裝備），為(wèi)世界500強企業——中國中鐵(tiě)股份有(yǒu)限公司（簡稱：中國中鐵(tiě)）旗下工業闆塊的重要成員企業。在中國中鐵(tiě)的戰略部署下，中鐵(tiě)裝備、中鐵(tiě)山(shān)橋、中鐵(tiě)寶橋、中鐵(tiě)科工四家(jiā)企業通(tōng)過重組上(shàng)市，成為(wèi)中國中鐵(tiě)高(gāo)新工業股份有(yǒu)限公司的核心成員，開(kāi)創了企業發展新紀元。多(duō)年來(lái)，中鐵(tiě)裝備以“員工幸福、企業發展、制(zhì)造強國”為(wèi)初心，以“振興民族工業，打造世界品牌”為(wèi)使命，始終銘記習近平總書(shū)記囑托，深入踐行(xíng)“三個(gè)轉變”重要指示，已發展成為(wèi)隧道(dào)掘進機、隧道(dào)機械化專用設備、地下空(kōng)間(jiān)開(kāi)發三大(dà)産業有(yǒu)機聯動、以地下工程裝備綜合服務統領多(duō)元發展的綜合性企業集團。

數(shù)字賦能，推動企業高(gāo)質量發展

近年來(lái)，中鐵(tiě)裝備一系列創新産品不斷問世，刷新自己創造的一項項紀錄，以實際行(xíng)動踐行(xíng)了習近平總書(shū)記“三個(gè)轉變”的重要指示，推動了我國工程建設乃至世界工程建設領域的重大(dà)變革，成為(wèi)中國裝備制(zhì)造業“走出去”最為(wèi)閃亮的創新名片之一。

如今，中鐵(tiě)裝備乘着我省換道(dào)領跑戰略的東風，加快數(shù)字化轉型升級，推動企業高(gāo)質量發展。

隧道(dào)掘進機（盾構/TBM）可(kě)穿山(shān)越海，是集機械、電(diàn)氣、液壓、傳感、信息、力學、導向等技(jì)術(shù)于一體(tǐ)的高(gāo)端裝備，被譽為(wèi)“工程機械之王”，是衡量一個(gè)國家(jiā)裝備制(zhì)造業水(shuǐ)平的重大(dà)關鍵裝備。

在工業互聯網平台迅猛發展的背景下，作(zuò)為(wèi)我國盾構/TBM産業的開(kāi)拓者和(hé)領軍者，中鐵(tiě)裝備思考如何将新基建和(hé)傳統基建充分融合來(lái)賦能盾構機行(xíng)業？中鐵(tiě)裝備通(tōng)過打造全斷面掘進機行(xíng)業工業互聯網平台，使得(de)自身數(shù)字化轉型也邁向新的階段。

中鐵(tiě)裝備的數(shù)字化升級，得(de)益于以下三個(gè)方面：一是盾構機本身數(shù)字化水(shuǐ)平比較高(gāo)，每台盾構上(shàng)基本有(yǒu)200~500多(duō)個(gè)傳感器(qì)，每秒(miǎo)都在産生(shēng)和(hé)記錄地層數(shù)據、操作(zuò)數(shù)據和(hé)運行(xíng)數(shù)據；二是公司內(nèi)部的數(shù)字化和(hé)IT思維的啓蒙早，發展快；三是組建了信息化和(hé)智能化團隊，目前中鐵(tiě)裝備有(yǒu)信息技(jì)術(shù)研究院和(hé)智能技(jì)術(shù)研究，分别服務于公司內(nèi)部制(zhì)造和(hé)管理(lǐ)信息化，以及産品智能化的研發工作(zuò)。

據介紹，中鐵(tiě)裝備數(shù)字化轉型成效表現在智能設計(jì)平台、智能制(zhì)造平台、智慧管理(lǐ)平台、智能運維平台等多(duō)個(gè)方面。

如今，我國風電(diàn)整機制(zhì)造行(xíng)業已開(kāi)始從單一的設備制(zhì)造向風電(diàn)服務提供商轉型。在國家(jiā)實施“雙碳”戰略背景下，運達股份專注“一主兩翼”發展戰略，以新能源裝備制(zhì)造為(wèi)主業，以新能源投資和(hé)新能源服務為(wèi)兩翼，以綠色化、數(shù)字化、智能化制(zhì)造為(wèi)目标，同時(shí)圍繞低(dī)碳轉型，為(wèi)國內(nèi)高(gāo)耗能企業提供零碳解決方案和(hé)智慧能源增效綜合解決方案。

在數(shù)字化建設方面，運達股份長期緻力于新能源數(shù)字賦能和(hé)數(shù)字化轉型技(jì)術(shù)研發，并結合大(dà)數(shù)據、雲計(jì)算(suàn)、“互聯網+”等技(jì)術(shù)，将數(shù)字化和(hé)智能化融入風電(diàn)行(xíng)業從研發制(zhì)造、安裝建設到智慧運維的全過程。同時(shí)，公司與中國電(diàn)力科學研究院、三峽能源合資成立電(diàn)科新能科技(jì)有(yǒu)限公司，從事新能源智慧運營、新能源功率預測、新能源電(diàn)站(zhàn)全場(chǎng)景監測等系統的産品開(kāi)發，為(wèi)客戶提供基于定制(zhì)化的新能源物聯網智慧運營解決方案。

在綜合能源服務和(hé)“源網荷儲”一體(tǐ)化建設方面，由運達股份投資建設的運達股份北方總部（烏蘭察布）智能産業基地就坐(zuò)落在“草原雲谷”內(nèi)蒙古烏蘭察布市的三峽現代能源創新示範園內(nèi)，這座被稱為(wèi)“源網荷儲”樣闆間(jiān)的示範園，是國家(jiā)全面啓動“源網荷儲”一體(tǐ)化示範的先行(xíng)先試，也是國內(nèi)首個(gè)新一代電(diàn)網友(yǒu)好綠色電(diàn)站(zhàn)項目。運達股份北方總部（烏蘭察布）智能産業基地集新能源設備研發、制(zhì)造、銷售、運維于一體(tǐ)，目前已經全面投産，年産能達到500萬千瓦，對拉動當地的新能源投資、助力當地的裝備制(zhì)造業發展具有(yǒu)重要作(zuò)用。

在智慧服務闆塊，公司大(dà)力發展電(diàn)商業務、技(jì)術(shù)改造、全生(shēng)命周期智慧運維等具有(yǒu)數(shù)字化、智能化及特殊技(jì)術(shù)門(mén)檻的高(gāo)附加值業務，2022年在這一闆塊的銷售收入同比增長了71%。

當前，在國家(jiā)大(dà)力發展新能源，積極構建以新型電(diàn)力系統為(wèi)支撐的現代能源體(tǐ)系建設中，運達股份一方面堅守主業，大(dà)力布局風電(diàn)大(dà)基地和(hé)分散式風電(diàn)，同時(shí)放眼海外，以争當浙江省屬國企開(kāi)放提升的标杆和(hé)先鋒為(wèi)目标，向海外輸出中國風電(diàn)技(jì)術(shù)和(hé)中國制(zhì)造。新時(shí)代，昂首闊步新征程，瞄準新能源産業未來(lái)的發展前景，積極打造以新能源和(hé)碳排放管理(lǐ)為(wèi)主的新業态、新模式。目前，公司在杭州市臨平區(qū)打造“零碳産業園”，在溫州市洞頭區(qū)打造“零碳城市”的一系列舉措，備受社會(huì)關注。

禦風而行(xíng)，動能澎湃。我們相信，獨具運達特色的“地瓜經濟”将枝繁葉茂，高(gāo)質量發展之路也将越走越寬廣。