►大(dà)會(huì)名稱：CPG 2024第十一屆中國消費品數(shù)字科技(jì)大(dà)會(huì)

►大(dà)會(huì)主題：“融合 跨越”

►大(dà)會(huì)時(shí)間(jiān)：4月18-19日

►大(dà)會(huì)地點：中國·廣州

作(zuò)為(wèi)消費品行(xíng)業信息化交流首選平台，CPG 組委會(huì)凝集前十屆行(xíng)業的精華與成功經驗，彙智而來(lái)！本屆峰會(huì)将彙聚300+消費品行(xíng)業知名企業高(gāo)管、CIO、CDO、IT負責人(rén)、數(shù)字營銷負責人(rén)、戰略部負責人(rén)、以及行(xíng)業知名信息化服務商，充分聚焦數(shù)字化研發、數(shù)字技(jì)術(shù)融合應用、智能工廠、全域智能營銷、供應鏈建設與實踐、AICG等諸多(duō)行(xíng)業熱議話(huà)題，深度探尋消費品行(xíng)業未來(lái)數(shù)字化機遇，進一步增強消費品數(shù)字技(jì)術(shù)融合應用能力，構築行(xíng)業發展提效的新優勢！

下面，就為(wèi)大(dà)家(jiā)揭曉此次會(huì)議的部分受邀參會(huì)企業。（排序不分先後）

當然，我們的參會(huì)陣容還(hái)在不斷增加中，歡迎持續關注。同時(shí)，我們也誠邀更多(duō)行(xíng)業嘉賓的加入！

企業簡介

瑪氏公司成立于1911年，總部位于美國弗吉尼亞州麥克萊恩，是一家(jiā)擁有(yǒu)百餘年曆史的私營家(jiā)族企業，足迹遍布全球80多(duō)個(gè)國家(jiā)與地區(qū)。公司設有(yǒu)瑪氏寵物護理(lǐ)、瑪氏箭牌、瑪氏食品和(hé)Mars Edge四大(dà)事業部。秉承“未來(lái)始于當下”（Tomorrow Starts Today）的願景，140,000餘名瑪氏同事每天都積極踐行(xíng)着由“質量、責任、互惠、效率、自主”構成的“瑪氏五大(dà)原則”，旨在通(tōng)過提供豐富的産品和(hé)服務，為(wèi)人(rén)們和(hé)其愛(ài)寵創造一個(gè)更美好的世界。

瑪氏公司是全球知名的食品制(zhì)造與分銷領導者，主要業務涉及零食類（糖果巧克力）、寵物類、主食和(hé)電(diàn)子産品的制(zhì)造和(hé)營銷。瑪氏旗下擁有(yǒu)60餘個(gè)品牌，其中包括德芙、綠箭、士力架、彩虹糖、M&M's、脆香米、益達等知名品牌。

瑪氏中國成立于1989年，旗下有(yǒu)瑪氏箭牌、瑪氏寵物護理(lǐ)（分設寵物營養業務與皇家(jiā)寵物食品業務）、瑪氏食品三大(dà)事業部。公司擁有(yǒu)6家(jiā)工廠、4個(gè)創新中心、47個(gè)分支辦公室、30多(duō)個(gè)品牌和(hé)近10,000名同事。

随着全球産業分布，瑪氏公司在華業務擴張和(hé)同事人(rén)數(shù)增長，打造以同事體(tǐ)驗為(wèi)先的專業、高(gāo)效、一站(zhàn)式的人(rén)事服務及解決方案，是瑪氏人(rén)事共享服務中心（MyP&O）設立以來(lái)的使命。

瑪氏的人(rén)力資源系統經曆了全球管控力度“強-弱-強”的變化，也經曆了共享服務中心從無到有(yǒu)到更換系統的轉折。瑪氏中國從2021年至今，将下遊大(dà)量系統進行(xíng)整合打通(tōng)，顯著提升了數(shù)據的質量和(hé)效率。

其中瑪氏成立了數(shù)據洞察的團隊，在人(rén)事主數(shù)據系統更換的時(shí)機上(shàng)，搭建數(shù)據湖(hú)，将人(rén)事各系統的數(shù)據存儲進數(shù)據湖(hú)中，再通(tōng)過引入企業的業務數(shù)據，結合各業務單元數(shù)據，從人(rén)力資源角度給予業務一些(xiē)新的洞察。

瑪氏在加深HR部門(mén)與業務部門(mén)的合作(zuò)方面，組織同事關系團隊與招聘團隊定期與業務團隊進行(xíng)洞察分享，将同事關系數(shù)據、離職數(shù)據等與業務的問題做(zuò)關聯分析，實時(shí)同步行(xíng)業與人(rén)才信息，為(wèi)業務的開(kāi)展提供信息支持。

企業簡介

達能，成立于1966年，總部位于法國巴黎，是一家(jiā)多(duō)元化的食品跨國公司。業務經營範圍涵蓋鮮乳制(zhì)品、嬰兒營養品、飲用水(shuǐ)和(hé)飲料、臨床營養品等。旗下擁有(yǒu)愛(ài)他美、諾優能、紐迪希亞、脈動、牛欄牌等。達能在巴黎的泛歐交易所上(shàng)市，并通(tōng)過美國存托憑證項目（ADR）登陸OTCQX股票(piào)市場(chǎng)。

達能在中國市場(chǎng)深耕多(duō)年，在數(shù)字化轉型的過程中取得(de)了一定的成果，解決了倉儲物流作(zuò)業無系統支撐問題。達能通(tōng)過系統已經實現标準化、無紙化、系統連接，提高(gāo)數(shù)據準确性、及時(shí)性，改善作(zuò)業效率。對于WMS集成産品追溯、電(diàn)子簽收和(hé)智能調度三個(gè)重點模塊，則進行(xíng)針對性的系統搭建，并藕合在現有(yǒu)的WMS和(hé)TMS系統中，推動達能進一步向數(shù)字化轉型邁進。

達能集成于WMS中的追溯系統，實現了産品數(shù)據采集更及時(shí)、過程更精準，将發貨流程記錄和(hé)溯源管理(lǐ)等完整的功能模塊內(nèi)嵌至倉儲管理(lǐ)系統中，可(kě)實現面向多(duō)部門(mén)、多(duō)角色的防僞、防串貨追溯查詢驗證。通(tōng)過産品內(nèi)外箱的标識碼的讀取，實現與WMS內(nèi)流通(tōng)環節的數(shù)據交互采集，确保産品流向與經銷商的經銷範圍保持一緻。

電(diàn)子簽收系統是通(tōng)過雲端設置定時(shí)任務，去解析CRM系統和(hé)TMS系統存儲在服務器(qì)上(shàng)的簽收打印文件，為(wèi)達能提供放心的無紙化物流簽收服務，提升系統資源的管理(lǐ)效率，并同時(shí)實現企業自身的市場(chǎng)價值與社會(huì)價值。

智能調度系統采用了國際先進的智能優化算(suàn)法，在使用過程當中是全程透明(míng)的，将全部運輸過程當中的時(shí)間(jiān)以及距離都進行(xíng)數(shù)據分析分析，可(kě)以成生(shēng)成一個(gè)最好的路線。規劃的路線是實時(shí)更新的，可(kě)以根據業務的實際情況綜合考慮，優化結果滿足所有(yǒu)系統約束條件，滿足業務的多(duō)維度約束要求。

企業簡介

寶潔（Procter & Gamble），簡稱P&G，是一家(jiā)日用品公司，始創于1837年，總部位于美國俄亥俄州辛辛那(nà)提市。公司于1950年3月22日在NYSE上(shàng)市，主營産品有(yǒu)織物及家(jiā)居護理(lǐ)、美發美容嬰兒及家(jiā)庭護理(lǐ)、健康護理(lǐ)、食品及飲料等。有(yǒu) 65 個(gè)獨立品牌，全球技(jì)術(shù)中心有(yǒu)20個(gè)。

2018年，寶潔中國全面鋪開(kāi)數(shù)字化，變革了原有(yǒu)商業模式，在這場(chǎng)數(shù)字化變革中，着重聚焦三個(gè)方面，一是新産品和(hé)新服務，二是新觸點和(hé)新渠道(dào)，三是新供應鏈。

而要實現以上(shàng)的“革新”，離不開(kāi)寶潔強大(dà)技(jì)術(shù)中台的建設。寶潔通(tōng)過讓應用在平台上(shàng)模塊化成長，快速叠代，以低(dī)成本增加功能，才能夠更好地為(wèi)業務增長服務，避免了因使用不同廠商的标準化産品，導緻的“數(shù)據孤島”和(hé)“應用孤島”。

在戰略上(shàng)，寶潔先把大(dà)框架搭好，實施了“三輪驅動”策略——搭建線上(shàng)應用系統，把線下業務線上(shàng)化，從而積累數(shù)據。基于業務數(shù)據，通(tōng)過數(shù)據分析和(hé)建模的方式，尋找優化的機會(huì)。另外，基于這些(xiē)數(shù)據結合AI，開(kāi)發複雜的歸因和(hé)優化算(suàn)法，并且嵌入到應用系統中，讓業務運營智能化，從而形成一個(gè)正循環。

一直以來(lái)，寶潔都十分注重寶潔注重業務流程及供應鏈的數(shù)字化。在數(shù)字化賦能的基礎上(shàng)，寶潔創新性地提出了DSTC（工廠直接履約）模式——消費者通(tōng)過在也就是在消費者通(tōng)過在電(diàn)商或短(duǎn)視(shì)頻等平台下單後，訂單通(tōng)過品牌店(diàn)鋪直接推送到寶潔的分銷中心或者工廠。該模式能夠為(wèi)消費者帶來(lái)絕佳購物體(tǐ)驗，因為(wèi)寶潔跟消費者的距離就是一個(gè)快遞員的距離，可(kě)以更好地保證産品的新鮮度‌、包裝的完整度和(hé)美觀度。

企業簡介

廣州珠江啤酒股份有(yǒu)限公司（以下簡稱“珠江啤酒”）是一家(jiā)以啤酒釀造産業和(hé)啤酒文化産業“雙主業”協同發展、包裝産業配套發展的大(dà)型現代化國有(yǒu)控股企業。2010年，在深交所上(shàng)市，現有(yǒu)員工4600餘人(rén)，下屬企業16家(jiā)，其中啤酒企業12家(jiā)，包裝企業2家(jiā)，文化産業企業2家(jiā)。

珠江啤酒擁有(yǒu)7家(jiā)高(gāo)新技(jì)術(shù)企業，擁有(yǒu)國家(jiā)認定企業技(jì)術(shù)中心、博士後科研工作(zuò)站(zhàn)、國家(jiā)認可(kě)實驗室，20多(duō)項技(jì)術(shù)填補國內(nèi)空(kōng)白，率先研制(zhì)推出我國第一瓶純生(shēng)啤酒和(hé)白啤酒，是全國輕工行(xíng)業先進集體(tǐ)、中國釀酒行(xíng)業十強企業。榮獲全國文明(míng)單位、國家(jiā)環境友(yǒu)好企業、廣東省先進基層黨組織等殊榮，品牌價值位列中國百強，享有(yǒu)“南有(yǒu)珠江”美譽。

珠江啤酒着力智能制(zhì)造和(hé)數(shù)據化運營“雙引擎”共同驅動，實施工廠智能升級，建成中國啤酒行(xíng)業首個(gè)全自動立體(tǐ)倉庫，倉儲運作(zuò)效率提升5倍，空(kōng)間(jiān)利用率提高(gāo)4倍；依托立體(tǐ)倉庫，塑造以工業4.0為(wèi)核心的供應鏈系統，成為(wèi)國家(jiā)商務部首批商貿物流标準化試點企業；實施柔性化生(shēng)産項目，首創中國啤酒行(xíng)業柔性制(zhì)造方案，建成國內(nèi)行(xíng)業首條智能柔性生(shēng)産線，實現不同包裝形式産品一體(tǐ)化、智能化生(shēng)産，小(xiǎo)批量産品生(shēng)産效率提升30%，達國際先進水(shuǐ)平。創新型商業模式，推進精釀啤酒生(shēng)産線及體(tǐ)驗門(mén)店(diàn)建設項目，建成年産2000噸“前店(diàn)後廠”模式的總部精釀啤酒體(tǐ)驗中心，提升高(gāo)端市場(chǎng)供給能力。

除此之外，針對啤酒行(xíng)業供應鏈網絡的複雜性、物流和(hé)信息流的傳遞效率不高(gāo)以及供應鏈管理(lǐ)成本不斷提升等問題，珠啤股份向數(shù)字智能發力，在國家(jiā)商務部、工信委等項目的資助下，曆經8年聯合攻關，國內(nèi)外首創了啤酒生(shēng)産物流體(tǐ)系網絡化智能管理(lǐ)研發與應用技(jì)術(shù)，攻克了啤酒行(xíng)業物流自動化、标準化的業務管理(lǐ)，各個(gè)管理(lǐ)環節的信息互通(tōng)互用，适配啤酒智能化物流的數(shù)據集成平台等核心難題。